Sun is blessed to have built two of the best known brands onthe internet. The Java brand, and OpenOffice (and its cousin,StarOffice).

Presumably, you saw the relationship we just announced with Google (NASDAQ:GOOG), in which they'll be distributing StarOffice for free as a part of their Google Pack offerings - to put this in context, we're now distributing multiple millions of copies of OpenOffice every week(and that's before you count mirror distribution sites). The combinedvolumes of StarOffice and OpenOffice generate a user and developercommunity now accelerating well past a hundred million users - acrossdeveloping economies, developing companies, and across Windows,Solaris, Linux and the Mac OS. As a software product and a brand (allend user software is ultimately both, after all), growing distributiondrives opportunity and awareness for everyone involved - for theOpenOffice/StarOffice user and developer community, and as its shepherdon the network, for Sun.

WhereverOpenOffice and StarOffice travel, more users know and trust Sun -what's that brand or awareness worth, especially among tomorrow'sdecision makers? It's hard to know exactly, but I'd bet more peopleknow Sun via OpenOffice than know us through datatcenters. That's anastonishing assertion, but with the internet now reaching billions ofend users, the number of consumers on the internet dwarfs the number ofIT professionals. The numbers are staggering.

But with that said, compared to the Java platform, office productivity is relatively esoteric stuff.

Because Java touches nearly everyone - everyone - whotouches the internet. Hundreds of millions of users see Java, and itsubiquitous logo, every day. On PC's, mobile phones, game consoles - youname it, wherever the network travels, the odds are good Java'spowering a portion of the experience.

What's that distribution and awareness worth to us? It's hardto say - brands, like employees, aren't expenses, they're investments.Measuring their value is more art than science. But there's no doubt inmy mind more people know Java than Sun Microsystems. There's similarlyno doubt they know Java more than nearly any other brand on theinternet.

I know that sounds audacious, but wherever I travel in theworld, I'm reminded of just how broad the opportunity has become, andhow pervasively the technology and brand have been deployed. Java trulyis everywhere.

Ask a teenager if they know Java, and they'll point to theirfavorite mobile applications, the video uploader for their socialnetwork, or their game console. As for working professionals, I haddinner with a financial analyst a few months ago who said he saw theJava launch experience "a few times a day" when accessing intranetapplications - as did tens of thousandsof his fellow employees. Daily. Global companies like Google and eBay(and Vodafone and Citigroup) are built on Java, every major PCmanufacturer bundles Java upon shipment, as does every mobile phonemanufacturer, and tens of millions of developers touch it every day inthe world's IT shops. Students learn it to get college credits forcomputer science, and there are more Java courses on universitycampuses than we ever imagined. Wherever it goes, Java brings limitlessopportunity - to Sun, and to our partners that develop, use or deployit.

Sowhat's that awareness worth? Ask the question a different way - if wewanted to buy that exposure, to touch tens if not hundreds of millionsof consumers every single day of the year, across nearly everycontinent, industry, geography and demographic - what would it cost us?(If you're in the industry, just do the CPM calculus - the Java launchexperience is one of the most pervasively viewed exposures on earth.)

As I said, the number of people who know Java swamps the numberof people who know Sun. Or SUNW, the symbol under which SunMicrosystems, Inc. equity is traded on the NASDAQ stock exchange. SUNWcertainly has some nostalgic value - it stands for "Stanford UniversityNetwork Workstation," and heralds back to Sun's cherished roots (inacademia). Granted, lots of folks on Wall Street know SUNW, given itsstatus as among the most highly traded stocks in the world (the SUNWsymbol shows up daily in the listings of most highly tradedsecurities).

But SUNW represents the past, and its not without a nostalgic nod that we've decided to look ahead.

JAVA is a technology whose value is near infinite to theinternet, and a brand that's inseparably a part of Sun (and ourprofitability). And so next week, we're going to embrace that realityby changing our trading symbol, from SUNW to JAVA. This is a big changefor us, capitalizing on the extraordinary affinity our teams haveinvested to build, introducing Sun to new investors, developers andconsumers. Most know Java, few know Sun - we can bring the two one stepcloser.

To be very clear, this isn't about changing the company name orfocus - we are Sun, we are a systems company, and we will always be aderivative of the students that created us, Stanford University Networkis here to stay. But we are no longer simply a workstation company, nora company whose products can be limited by one category - and Java doesa better job of capturing exactly that sentiment than any other fourletter symbol. Java means limitless opportunity - for our software,systems, storage, service and microelectronics businesses. And for theopen source communities we shepherd. What a perfect ticker.

And if you wondered why we picked eight strokes for the Java logo, now you know one reason...

출처 : 조나단 블로그

비즈니스 블로그를 운영하는 이유 9가지

• Posted at 2007/03/03 03:23
• Filed under Defining/Business Blogging
• Posted by

4. 미디미디어 관계를 개선한다
미디어가 수동적으로, 때로는 무관심하게 보도자료를 받는 것이 아니라 미디어가 정기적으로 기업이 어떤 뉴스를 가지고 있는지를체크하는 채널을 만드는 것이 모든 PR 컨설턴트의 꿈이다. 클라이언트의 보도자료를 1회성으로 끝내지 않고, 클라이언트 홈페이지의보도자료 RSS를 기자들이 구독하게 되면, push 성격의 활동이 아닌 pull 성격의 활동으로 업무가 개선될 수 있는 것이다.또한, 블로그를 활발히 운영하게 되면, 기자 대 PR실무자의 관계에서 블로거 대 블로거로서 업계 이슈에 대해 보다 평등한입장에서 활발한 토론 및 의견을 나눌 수 있는 관계로 개선될 수 있다.

5. 내부 공동작업을 촉진한다
블로그를 작업공간으로 활용하여 프로젝트 멤버들이 보고서를 쓰거나 이메일을 검색하지 않고도 서로의 진행 상황 등을 업데이트 할 수있다. 구글은 회사 자체의 블로깅 제품인 blogger.com을 사용하여 수백 개에 달하는 내부 블로그를 개설, 관리하고 있다.이러한 내부 블로그 중에는 프로젝트 공동작업을 위해 사용되는 것도 많지만, 남은 콘서트 티겟을 팔거나 퇴근 후 스포츠 활동파트너를 찾는 등의 직장 내 사회활동에 사용되는 것도 있으며, 일부는 PR, 품질관리, 광고부서 등을 위한 블로그와 같이 대중의영역까지 확대되고 있다.

6. 지식관리를 강화한다
블로그를 사용함으로써 2가지 이익을 얻을 수 있다. 먼저, 블로그는 독자들이 원하거나 필요로 하는 정보와 자료를 쉽게 찾을 수있는 방법이다. 이와 같은 분명한 이익 때문에 여러 조직에서 블로그를 내부적으로 사용하고 있다. 다른 이점은 블로그가 블로거에게일종의 ‘작은 대학’과 같은 기능을 하는 것이다. 블로그
게시글이 지식을 개발하고 공유하는 대화를 창출하기 때문이다.블로깅은 커뮤니티 실무교육과도 같다. 썬마이크로시스템즈는 직원들의 생각을 담은 마스터 블로그를 개설했는데, 이 블로그는 회사내부적으로 지식관리 도구로서 그 역할을 수행하고 있다.

7. 인재 채용을 개선한다
블로그를 통해 회사가 아이디어 리더로서의 평판을 구축하게 되면 업계의 주목을 받게 된다. 업계 사람들은 귀사가 올리는 글을 읽고토론하게 될 것이다. 그렇게 되면 회사를 매력적인 일터로 보게 될 가능성이 높다. 지난 2007년 2월 중순 엔씨소프트오픈마루스튜디오는 자체 기업 블로그를 통해 회사의 비전과 인재상을 구글과 애플, 그리고 만화 슬램덩크를 통해 친근하고 쉽게 소개하여 자사의 인턴을 채용하는 과정을 모두 공개하여 국내 게임업계에 좋은 반응을 얻고 있다.

8. 아이디어나 제품을 테스트한다
블로그는 비공식적이다. 블로그는 사람들이 자주 코멘트를 할 수 있는 대화의 일부이며, 블로그는 가치 평가를 제공할 수 있다.아이디어를 게시하고 사람들이 관심을 가지는지 살펴보라. 사람들이 그 게시글에 링크를 거는가? 그들의 의견은 어떠한가? 보다적극적인 방식으로 기업들은 영향력이 있는 블로거들을 초대하여 그들에게 제품을 테스트할 수 있는 기회를 제공하기도 하며, 국내다수 기업들 또한 관련 활동들을 활발히 진행하기 시작했다.

9. 검색엔진의 검색 순위를 높인다
구글 등의 검색엔진은 자주 업데이트를 하고 다른 사이트에 링크를 걸며, 무엇보다 다른 사이트들이 링크를 많이 걸어놓은 사이트에높은 점수를 부여한다. 일반 기업 홈페이지에 블로그를 개설한 후 다양한 키워드에 대한 꾸준한 포스팅이 이루어진다면, 관련홈페이지의 검색 순위는 하루가 다르게 올라가게 되며, 관련 과정을 통해 자사의 제품 및 서비스가 타겟 고객에게 노출될 가능성이높아 질 것이다.
@JUNYCAP

사무실 어디에서나 볼 수 있는 레이저 프린터가 담배를 피우는 것만큼(smoke particles)이나 폐(lungs)에 위험을 초래할 수 있다고 호주 과학자들이 2007년 7월 31일 경고했다. BBC에따르면 호주 퀸즐랜드 테크놀로지 대학(Queensland University of Technology) 1) 연구팀은 수십대의 레이저 프린터들을 조사한 결과 약 30%가 토너와 비슷한 미세물질들(ultra-tiny particles of toner-like material)을 위험할 정도로 공기 중에 방출(emissions)하는 것으로 나타났다면서 그 같이 밝혔다. 
 

연구팀은 이 미세물질들은 공기 중에 섞여 쉽게 폐부 깊숙이 스며들 수 있기(nfiltrate) 때문에 담배를 피운 것처럼 영구적인 손상을 야기할 수 있다고 설명했다. 연구팀의 리디아 모로스카 교수는 “초미립자 형태의 그 같은 물질들이커다란 건강상의 우려를 야기하는 건 폐부 깊숙이 침투해 심각한 위협을 야기할 수 있기 때문”이라면서 “이 토너 물질들은 담배 연기 속에 섞여 있는 미립자처럼 작기 때문에 폐부 깊숙이 들어가면 담배를 피운 것과똑같은 정도의 손상을 입히게 된다”고 지적했다.

그는 “초미립자 형태의 물질들을 흡입했을때 생기는 건강상 위협은 그 같은 물질의 구성에 달려 있다”면서 “그러나결과는 대체로 호흡기 질환(respiratory irritation)에서부터 심장혈관 질환이나 암에 이르기까지 심각해질 수 있다”고밝혔다. 그는 연구팀이 62대의 프린터들을 조사한 결과 이가운데 17대가 ’아주 많은 양의 미립자들을 방출하는 것’으로 나타났다면서 다른 사무용 기계들도 조사해보았지만 통상적인 사무실 환경 속에서는 프린터가 가장 심각한 미립자방출기기로 드러났다고 밝혔다.

탁 트인 사무실 환경 속에서 실시된 이 조사에서는 사무실 공기의 미립자 수치가 프린터사용 때문에 근무시간에는 무려 5배(five-fold)나 높아지는 것으로 나타났다. 모로스카 교수는 프린터의 토너 카트리지가새 것일수록 더 많은 미립자를 방출하는 것으로 나타났다면서 그래픽이나 사진을 프린트할 때는 더 많은 토너가 사용된다고 덧붙였다.

미립자 방출 수치는 프린터의 제조회사, 모델, 사용 정도, 카트리지 모델, 카트리지사용 정도 등에 따라 차이를 보였다면서 행정당국에서는 프린터의 미립자 방출을 규제하기 위한 대책을 빨리 강구해야 할 것이라고 말했다.

그는 “자동차, 발전소, 공장에서 나오는 공해를 규제하면서 프린터에서 나오는 공해(emissions)를 규제하지 않는다는 건 말이 안 된다”며 사무실에서 일하는 사람들은공기 중에 떠다니는 미립자들을 분산(particles disperse)시키기 위해 공기를 잘 환기시키는 게(well-ventilated) 무엇보다 중요하다고 충고했다.

[소스]

[BBC-Officeprinters 'are health risk'(31/Jul/2007)]
http://news.bbc.co.uk/2/hi/asia-pacific/6923915.stm

• 원문보기: IT-SoC 매거진 9월호 WIZnet_news.pdf

위즈네트 특허 보유 현황

Features & Benefits of W5100

• 원문보기: KIPEX 매거진 2007년 7월호(No.08) 2007-KIPEX-7M-No8_WIZnet.pdf