지은이 : 켄 블랜차드, 제시 스토너

출관사 : 21세기북스

이 책과의 첫 만남은 달갑지 않은 것이었다. 왜냐하면 직장에서 강제로 읽게 하고 게다가 나보고 독후감을 발표하라고 했기 때문이다. 책읽기를 좋아하긴 하지만 내가 선택한 책도 아닌데 읽고 발표까지 하라는 것이다. 사실 처음엔 돈받고 하는 일이라 생각하고 읽었다.

형식은 ‘배려’나 ‘마시멜로이야기’처럼 저자가 독자에게 전하려 하는 메시지를 이야기 형식을 빌어 전개해나가는 것이었다. 줄거리는 대략 다음과 같다.

보험회사 사장, 짐은 아버지로부터 물려받은 회사가 이익을 내고는 있지만 아버지가 사장으로 있을 때에 비해 활력이 떨어져 있는 것 같아 고민중이다. 또 다른 주인공인 엘리는 이혼녀로 생계를 위해 짐의 보험회사에 입사하게 되고 우연히 사장과 만나 사장의 고민을 대화를 통해 해결하는데 도움을 준다. 그리고 그 해결방안은 책 제목에서 암시하고 있는 바와 같이 좋은 비전을 제시하여 직원들과 공감대를 형성하여 회사를 다시 활력이 넘치는 조직으로 바꾸어나간다는 것이다.

책에는 여러 가지 내용들이 있지만 중요한 핵심은 ‘좋은 비전은 어떤 구성요소들을 포함해야는 하는가’와 ‘비전이 단지 문구에 그치지 않고 현실이 되기 위해서 중요한 것이 무엇인가’하는 것이다. 저자는 좋은 비전의 구성요소로 ‘의미있는 목적’, ‘행동과 판단의 지침이 될 수 있는 뚜렷한 가치’ 그리고 ‘미래에 대한 구체적 청사진’ 등을 제시하고 있다. 또한 비전이 현실화 되기 위해서는 구성원 모두의 꿈과 희망이 반영되고 공감대가 형성될 수 있도록 비전을 만들고 구성원과 지속적인 대화를 통해 그 비전을 구성원들 한사람 한사람의 가슴에 내재화하며 적절한 지원, 보상, 책임 등이 이루어지는 조건하애서 현재의 일부터 차근차근 성실하게 해결해 나간다면 비전이 현실화될 수 있다고 이야기한다. 좋은 생각인 것 같다.

요즘 많은 회사나 조직들이 비전을 가져야 한다고 난리들이다. 그러나 또 얼마나 많은 회사와 조직들의 비전이 한낱 구호에 그치고 있는가. 그것은 아마도 제시되는 비전이라는 것이 사장이나 몇몇 간부들의 탁상회의에서 졸속으로 결정되기 때문일 것이다. 그리고 이와 같은 비전들이 구성원들의 가슴에 진정으로 와 닿지 않기 때문일 것이다. 리더는 분명 비전을 제시해야 한다 그러나 실제로 그 비전을 현실화하는 것은 구성원들의 땀과 노력인 만큼 구성원들이 공감해야 하며 때로 구성원들의 말에 귀를 기울여 자신의 비전을 수정할 수도 있는 열린 마음을 지녀야 한다고 생각한다. 이 과정에서 리더의 중요성이 부각되고 진정한 리더십이 빛을 발하는 것이 아닌가 생각된다.

비록 마지못해 읽기 시작한 책이었지만 흥미있게 읽었다. 그것은 책 내용이 좋았기 때문이기도 하지만 사실 한 가지 이유가 더 있었다. 언제부터 인지는 정확히 알 수 없지만 요즘 내게는 자주 떠오르는 마음속의 질문이 있었다.

‘내 인생의 의미는 무엇이지?’

‘제대로 살고 있는 걸까?’

‘전에는 목적지가 분명한 적도 있었던 것 같은데 지금은 어디로 가고 있는걸까?’

어리석어 아직 철이 덜든 탓도 있겠지만 나이를 먹어 분명 인생의 반환점을 돌아선 탓도 있는 것 같다.

이 책을 읽으면서 이와 같이 요즘 내 머리속에 떠오르는 상념들을 정리할 수 있는 길을 찾을 수 있을 것도 같았다.

어쩌면 내게 지금 필요한 것은 - 내가 원하고 있는 것은- 그동안 내가 살아오면서 얻은 경험과 지식 그리고 겪었던 실패와 환회를 바탕으로 내 인생의 ‘비전’을 다시 정리하는 것이었는지도 모를 일이다.

그래서 나는 저자가 제시하는 비전의 구성요소들을 염두에 두고 내 인생의 비전을 정리해 보았다.

내가 태어난 이유 (내 인생의 의미, 내 인생의 목적)

“내 아이들을 좋은 사람으로 키우는 것”

어떻게...

원 없이 사랑해주고,

부끄럽지 않게 살아가는 모습을 보여주며,

진솔하게 삶의 지혜를 전한다.

이렇게 함으로써...

삶과 뒤에 남은 아이들을 통해

더운 여름날 이마에 맺힌 땀방울을 잠시 식혀줄 수 있는 상쾌한 작은 바람같은,

그리고 누군가 문득 회상해보면 작은 미소를 떠올릴 수 있는 그런 사람으로 살다가자

나의 비전을 읽은 분들 중에 어떤 분들은 나의 비전에 웃음을 터트릴지도 모르겠다. 하지만 평범한 사람인 나는 어떻든 요즘 나를 괴롭혔던 상념들이 다소 정리되고 마음이 한결 가벼워지는 것 같았다.

신경과학계에서는 학습과 기억에 대한 실험모델로 바다달팽이(Aplysia, 아래 사진)를 사용하기도 합니다. 이 동물은 매우 단순한 신경계 구조를 가지고 있어서 학습 및 기억과 관련한 세포 또는 시냅스 수준에서의 연구에 유용합니다.

작년에 강봉균 서울대 교수팀이 바다달팽이를 모델로 한 연구를 통해 기억에 관한 매우 주목되는 연구 논문을 ‘Cell'지에 발표하였습니다(참고로 Cell지는 Nature나 Science 보다 더 수준이 높은 생물학 분야 최고 수준의 저널입니다). 연구 내용을 간단히 설명하면 아래와 같습니다.

(연구배경)

장기기억은 시냅스 연결 강화로 이루어지는데 시냅스 연결 강화에는 두 가지 기작이 있습니다. 1) 시냅스 유효성 증가(수용체 수 증가 등) 2) 시냅스 수 증가

새로운 시냅스 형성을 통한 기억 과정을 살펴보면 초기에 세포막 단백질인 apCAM이 세포내로 들어가며 얼마 후 핵 내에서 CREB1이라고 하는 단백질을 통해 장기기억과 관련한 여러 유전자들의 발현이 촉진되는 것을 볼 수 있습니다. 그런데 최근까지 세포막의 apCAM과 핵 내의 CREB1을 연결해주는 연결고리를 찾는 것이 중요한 과제로 남아 있었습니다.

(강봉균 연구팀 연구결과)

위 연구팀의 연구 결과, 세포막의 apCAM과 핵 내의 CREB1간의 신호 전달에는 CAMAP라고 하는 단백질이 관여함이 확인되었습니다. 신호 전달 과정은 좀 복잡한데, 다음과 같습니다. 시냅스전 뉴런에 전달된 자극 > PKA 단백질 활성화 > CAMAP 인산화 및 apCAM으로부터의 분리 > 인산화된 CAMAP 핵 내로 이동 > CREB1과 함께 ApC/EBP 유전자 발현 > ApC/EBP에 의한 유전자 발현 > 새로운 시냅스 연결 가지 성장

원논문은 뇌과학자료실에 있으니 참고하세요

2008.03.29.