번개와 피뢰침

유머의 조건

번개와피뢰침 — Mon, 23 Nov 2009 09:24:15 GMT

일찍이 남자1이 유머의 속성에 대해 이렇게 정리했다. 유머가 성립하기 위해선 세사람이 필요하다 - 말하는 사람, 듣는 사람, 그리고 못 알아 먹는 사람. 이 광고들이 웃기시다면 당신은 진정한 스타워즈의 팬이십니다. 그리고 각각이 오리지널 삼부작의 어떤 에피소드에 나오는지도 아신다면, you should get a life!

주1) 캐나다 출신의 스탠드업 코미디언 Charles Ross는 오리지널 스타워즈를 1시간으로 압축한 One-man Star Wars Trilogy를 전세계 170여개 나라에서 공연했다. 어떠한 소품, 특수효과, 음향효과도 사용하지 않고 오직 자기 몸만을 이용한다. http://www.onemanstarwars.com/index2.html

주2) Cinemax는 HBO 산하의 쟝르무비 전문 채널이다.

아이디어를 죽이는 여덟가지 방법

번개와피뢰침 — Fri, 20 Nov 2009 08:37:06 GMT

Regional adaptation

번개와피뢰침 — Thu, 19 Nov 2009 11:25:39 GMT

많은 브랜드가 글로벌하게 단일한 이미지를 지향하면서 중앙(주로 뉴욕이나 런던)에서 개발한 크리에이티브 아이디어가 각 대륙 또는 국가로 '수출'되는 사례는 점점 증가한다. 하지만 인종적, 문화적 차이로 인해 adaptation 또는 localization의 과정을 거치게 되는데, 단순히 더빙과 자막을 입히는 정도에서부터 현지 모델로 재촬영하는 것까지 그 수위는 다양하다. 선언적으로라도 독창성에 목숨을 거는 광고쟁이에게, "이번 프로젝트는 글로벌 캠페인을 아답테이션하는거야"라는 광고주의 전화가 설마 즐겁겠는가? 하지만 접근하는 방법에 따라서 크리에이티브한 캠페인의 재발견도 불가능하지 않다.

Puma Lifestyle의 Autumn & Winter 2009 캠페인을 처음 입안한 대행사는 뉴욕의 Droga 5였다. (http://pyrechim.egloos.com/2405858 에 이미 한번 소개했으니 다시 읽어보시길) 캠페인의 개요는 다음과 같다. "소비자들은 퓨마에 얼마나 멋진 제품들이 많은지 몰라. 한번만 매장을 방문해 보면 태도가 달라질텐데." Employee Only 캠페인은 실제 퓨마 리테일 스토어에 근무하는 직원들을 전면에 내세워 그들만의 독특하고 자유스러운 표현 방식을 담아냈다.

재창조의 과정에서 가장 중요한 것은 무엇을 버리고 무엇을 가져갈것인가다. Ogilvy Asia Pacific이 처음 브리프를 받았을때 모델은 이미 결정된 상태였다. 대만 TV 탤런트 Eddie Peng과 여명의 여친으로 더 유명한 홍콩 모델 Galie Lok. 빅모델이라는 족쇄가 하나 더 생긴 셈이다.

광고주의 브리프는 Drive consumers to the Puma retail stores였다. 모델과 스토어 사이에 어떤 링크를 만들어 줄 것인가가 관건이었는데,플래카드 아이디어를 조금 비틀어서 '쇼핑백'으로 만들면 어떨까 하는 아디이어가 나왔다. 마치 빅모델들이 퓨마 매장에서 잔뜩 쇼핑을 하고 나온 느낌을 내고 싶었다.

이 캠페인은 중국, 대만, 홍콩, 말레이시아, 싱가폴, 한국 등 총 여섯개 나라에 집행될 예정이었다. 다언어 마켓에서 카피에 의존한 크리에이티브는 쥐약이다. 그래서 wording이 아니라 비언어적 수단을 찾아야 했다. 그래서 쇼핑백에 뭐든지 그려넣으면 상상이 현실이 된다라는 정말 간단한 크리에티브 테마가 나왔다.

우리 CD가 카피 출신이라 썸네일을 발로 그린다. 그래도 나름 멋이 있어서 광고주 프레젠테이션 때 그대로 썼다.

PPM용으로 다시 그렸다.

실제 촬영된 이미지이다. 안타깝게도 쇼핑백 아이디어를 죽이고 플래카드로 돌아가야 했다. 퓨마 비쥬얼 시스템에서 쇼핑백은 반드시 붉은색이어야 했기 때문이다. 글로벌과 한참을 싸우다가 결국 우리가 포기해 버렸다. 개인적으로 많이 아쉽다.

메이킹 비디오. 촬영은 올여름 서울에서 6일간 했다. 작년 이후 환율덕을 보기 위해 한국 촬영이 많다. 더욱이 스타일링 분야에서 한국은 현재 타의 추종을 불허한다. 패션 촬영은 모델은 옷걸이고, 포토는 찍새이며 결국 스타일리스트가 어떤 이미지를 그리느냐에서 결판이 난다. 일반 광고 촬영처럼 스타일리스트를 경시했다간 큰 코 다친다. (영상에서 보드에 그림 그리는 애가 나의 creative director인 Jason이다.)

최종으로 70개나 되는 레이아웃을 만들었는데, 리터칭은 무려 로스앤젤레스에서 했다. 독일 광고주가 홍콩 대행사를 써서 대만 모델을 데리고 한국에서 찍고 미국에서 후반 작업을 한 셈이다.

퓨마 마케팅 본사는 독일이 아니라 미국 보스턴에 있다. 글로벌에서 북미 캠페인 보다 아시아 캠페인이 더 좋다고 손을 들어줬다. 청출어람인셈이다. 참고로 한국 캠페인은 같은 컨셉으로 일반 모델을 이용해 촬영했다. 매장을 지나가다 보신 분들 있으시리라.

Obama in Japan

번개와피뢰침 — Sun, 15 Nov 2009 02:46:42 GMT

정치적 올바름이 문화적 쿨함과 결부되면 그 힘은 상상을 초월합니다. 어제 도쿄콘서트홀에서 오바마가 연설을 했습니다. 일본인 청중들은 그의 발언보다 "그"라는 현상 자체에 더 관심이 많았던 것 같습니다.

자본주의의 대안?

번개와피뢰침 — Thu, 12 Nov 2009 10:32:44 GMT

이런 금융회사가 있다면 여러분은 믿으시겠습니까?

대출 이자를 받지 않습니다.
금융 수익은 반드시 실물 자산과 연계되어야 합니다.
돈이 돈을 만드는 것을 금지합니다. 당연히 파생상품 따위는 취급하지 않습니다.
투자자와 투자를 받는 회사는 리스크를 공유합니다.
수익은 이자가 아니라 은행이 투자한 사업에서 발생해야 합니다.
도박이나 주류 사업등 공동체적 가치에 어긋나는 사업은 대출을 금지합니다.

고객돈을 집어 삼킨 것도 모자라 공적자금까지 탐내는 금융기관들의 악행에 분노한 시민단체들의 과격한 성명서가 아닙니다. 바로 Islaminc banking의 아주 기본적인 운영 방침을 적은 겁니다. 이슬람 금융은 이슬람 율법인 샤리아에 토대한 금융 활동을 뜻합니다. 이슬람 율법은 이자를 매기고 내는 것을 절대 금지합니다. 따라서 서구와 같은 금융기관의 발전이 매우 느렸지요. 현대적인 의미의 금융기관이 등장한 것도 90년대 들어 율법에 대한 해석에 융통성이 생기면서 부터입니다.

리먼 브라더스 사태와 함께 월스트리트가 대표하는 세계 금융산업이 몽땅 용광로에 빠져 버렸습니다. 돈놓고 돈먹기 식의 현대금융시장이 주기적인 경제 위기의 원인이다란 지적과 함께 윤리적인 자본주의에 대한 고민이 뜨겁습니다. 이슬람 금융이 고장난 자본주의의 대안으로 등장한다는 것이 참 재밌습니다.

"Amanah"는 아랍어로 "믿음(trust)"이란 뜻이입니다. Prudential "Al-wara(신심)", Standard Chartered "Saadiq(정직)" 등 세계적인 금융기업들이 앞다퉈 출시한 이슬람 뱅킹 브랜드는 하나같이 하품이 나오네요.

최근에 HSBC의 Islamic banking 본부가 중동에서 쿠알라룸프르로 옮겨왔습니다.아시아가 부처님과 공자님의 세계라구요? 천만의 말씀입니다. 인도네시아와 말레이시아는 세계 3위와 8위의 당당한 무슬림 국가입니다다. 최근 말레이시아는 지리적, 종교적, 문화적 장점을 이용하여 이슬람 금융허브로 발전하기 위해 노력하고 있습니다.

아시아에서 youth로 살아가기

번개와피뢰침 — Tue, 03 Nov 2009 13:00:53 GMT

서구적 사고방식에서 10대의 반항은 가운데 손가락을 높이 치켜들고 권위에 대해 퍼큐를 날리는 것이다. 예전에 한번 소개한바 있는 Fanta "Play" 캠페인은 기성세대의 위선을 바로 코앞에서 비웃고 개무시함으로써 십대들의 공감을 얻고자 한다.

인도의 10억 인구 중 41%가 20세 이하다. 인도의 미성년자만 모아도 미국보다 더 큰 세계 3위의 대국이 탄생한다. 이 나라에서 십대들의 정서를 대변하는 브랜드라면 그 가치를 상상하기 어렵다. 버진 모바일의 "Think hatke" 캠페인은 서구와 다른 사고방식으로 십대와 부모 세대의 관계맺기에 나선다. (Hatke는 힌두어로 'different'란 뜻이다.) 아시아의 십대들은 자신만의 인생을 살기 원하지만 그렇다고 기성 세대와 대놓고 갈등을 빚는 것은 부담스러워 한다. 아무래도 잔머리를 굴리게 마련인데, 귀여운 수준의 거짓말이나 꼼수는 필수다. 버진 모바일은 십대들의 가벼운 일탈에 공범으로 참여함으로써 십대들의 정서를 대변하는 전략을 썼다. 인도 론칭 2년만에 큰 성공을 거두고 있는 버진 모바일의 최신 캠페인을 살짝만 엿보도록 하자.

오퍼링과의 연계도 무리없이 해낸다.

대만의 한류

번개와피뢰침 — Sat, 31 Oct 2009 05:03:02 GMT

Landy Wen은 대만의 대표적인 여가수로 주걸륜과의 열애설로도 유명합니다. 그녀의 새 앨범 "댄싱 퀸"의 타이틀곡 "D.I.S.C.O"입니다. 표절은 아닌거 같고, 로열티를 주고 곡을 산 것 같습니다.

이번주는 대만에서 퓨마 인쇄 촬영을 했습니다. 모델이 대만의 힙합그룹이었거든요. 촬영기간 동안 유니버설 뮤직 사람들과 많은 대화를 나눌 수 있었습니다. 이젠 더이상 새삼스러울 것도 없는 이야기지만 중화권에서 J-pop의 자리는 K-pop이 차지했다고 봐도 과언이 아닌것 같아요. 2NE1, Big Bang, 2PM, Super Junior 등에게서 깊은 영향을 받는다고 합니다. 양현석 사장이나 JYP에 대해선 저보다도 훨씬 잘 알고 있더군요. 촬영 내내 스튜디오에서 한국 가요를 실컷 틀었습니다. 대만 가수들이 2NE1의 "Fire"를 따라부르는게 참 신기했습니다.

한국 가수들을 좋아하는 중국팬, 대만팬이 많은건 놀랍지 않지만, 가수들을 만들어가는 업계 사람들이 한국 가수들을 열심히 벤치마킹하는 것을 보고 확실히 한국이 아시아의 대중 음악씬을 이끌어 가는구나라고 느꼈어요. 댄스가수 일색이라고 비난받던 한국가요가 그 댄스가수들을 성장동력으로 삼고 있으니 참 아이러니입니다.

제가 요즘 엔터테인먼트 관련 프로젝트를 하고 있어서 더 크게 느끼는지도 모르겠습니다. TV, 핸드폰, 자동차 보다도 우리 나라가 가장 내세울만한 수출품은 '엔터테인먼트'란 생각이 듭니다. 전자제품이나 자동차 같은 경우 일본을 따라잡았다는 느낌 정도지만, 엔터테인먼트 쪽은 이제 누군가를 참조하기 보다 조금씩 새로운 것들을 만들어 나가고 있는것 같습니다. 위 비디오에서 비교해 보시면 알겠지만, 무대, 스타일링, 촬영, 안무 등에서 중화권과는 비교가 안 될만큼 잘하는 것 같아요. 지금도 옆에서 빅뱅 뮤비를 보고 있네요.

B.A.S.E jumping

번개와피뢰침 — Fri, 30 Oct 2009 03:38:51 GMT

Building, Antennas, Span(bridges), Earth(cliffs)에서 뛰어내리는 엑스트림 스포츠. 60번에 한명꼴로 사망자가 나오는 가장 위험한 스포츠이기도 하다. 도대체 인생이 얼마나 지루해야 이런 것들에 도전하는걸까? CF에 꼭 한번 써보고 싶다.

기획 의도

번개와피뢰침 — Thu, 29 Oct 2009 10:18:48 GMT

이 광고는 소비자에 끌려가기 보다 소비자를 리드한다. 나는 이 CM의 기획의도가 "소형차의 안정성에 대한 소비자의 불신을 해소한다"였을거라고 생각하지 않는다. 안정성에 대한 불신에 반응하는 것과, 작다는 것의 새로운 가치를 재발견해 나가는 것 사이엔 큰 차이가 있다. 소비자를 연구하면 좋은 컨셉은 저절로 나온다는 생각도 이젠 낡은 생각인것 같다. "Small but tough"란 모순명제가 풀어놓는 풍부한 스토리에 주목해서 소비자조차도 뛰어넘어버린 만든이들의 대범함이 부럽다.

공익광고인지 에로물인지 모르겠다고 욕을 엄청나게 먹은 에이즈 방지 캠페인이다. 그런데 욕을 먹는 것 자체가 만든이들의 의도였다면? 공익의 아젠다들도 유행을 타는 것 같다. 최근엔 환경 문제나 신종 바이러스에 밀려 기아나 에이즈등은 우선순위에서 밀린 느낌이다. 에이즈 문제가 안 중요해서가 아니라 소비자들도 모든 아젠다에 고른 관심을 갖는데 한계가 있기 때문이다. 그렇다면 에이즈에 대한 경각심을 높이기 위해 에이즈 자체를 '세일즈'해야 하는 골때리는 상황이 벌어질 수 있지 않을까? 공익 광고에도 선정성 논란이 벌어지는 재밌는 세상이 되었다.

World AIDS Day 2009: Mass Murderer.
by duccnguyen

From Copenhagen to Hopenhagen

번개와피뢰침 — Tue, 27 Oct 2009 15:00:33 GMT

WHEN PEOPLE LEAD, LEADERS FOLLLOW.

2009년 12월 7일, 전세계 192개 나라의 정상들이 코페하겐에서 국제 환경 협약을 위한 회담을 개최합니다. 온실가스 배출을 크게 줄여 지구온난화를 바로 잡기 위한 협약입니다. 우리 세대 뿐만 아니라 다음 세대의 생존에 절대적인 영향을 끼칠 중요한 결정이 이때 내려질 겁니다. 우리 아이들의 삶은 물론, 우리가 알고 있는 비지니스 세계까지 송두리째 바뀔 수도 있습니다. 물론 잘 된다면 말이죠.

"지구온난화가 걱정된다면, 전구를 바꿀게 아니라 지도자를 바꿔야 한다", 의 저자 Thomas Friedman이 한 말입니다. 환경 문제는 양심의 소리에 귀를 기울인다고 해결되는 것이 아니라, 현실 정치에서 힘을 발휘하는 실천이 따라야 한다는 호소입니다. 교토 협약의 뼈아픈 교훈이 말해주듯이, 어쩌면 이 당연한 결정이 각국의 이해 관계와 맞물려 제멋대로 훼손될지도 모릅니다. 특히 겨우 저점을 통과한 미국의 경제 상황을 고려하면 낙관할 일만은 아닙니다.

정치가들과 대기업들의 참여를 호소하기 위해 반기문 U.N 사무총장이 세계적인 광고 대행사들에게 아이디어를 구했습니다. 어쩌면 인류 역사상 가장 중요한 경쟁PT였을지도 모릅니다. '광고해서 세상을 구할 수 있어?'란 냉소적인 질문에 대한 진짜 실천인 셈이죠. 그리고 Ogilvy Earth가 이 중요한 PT를 따냈습니다. 오길비 네트워크의 가장 막내 대행사인 오길비 어스는 environment와 sustainability를 이용한 커뮤니케이션 전략을 수립하는 전문 대행사입니다. http://www.ogilvyearth.com/

*cope with a problem: deal with it successfully

솔직히 Al Gore의 "불편한 진실" 이후 새로운 내용이라 할만한 것은 없습니다. 인류의 생존이 걸린 중요한 사안이라 기교를 부리지 않는 쪽을 택하지 않았을까하고 만드는 사람의 입장을 생각해 봤습니다. 게다가 광고주가 United Nations라면 의사 결정 과정이 절대 순조롭진 않았겠죠.

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P.S) 그린피스가 인터내셔널 헤럴드 트리뷴과 손잡고 2009년 12월 19일자 spoof newspaper를 발행했습니다. 코펜하겐 회담이 성공한다면 얼마나 근사한 세상이 열리는지 엿보시기 바랍니다. 홍콩에서도 길에서 호외 형식으로 나눠줬는데 저는 바보처럼 깜박 속았다는거 아닙니까.

iht-se.pdf