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	<title>justwill의 여러가지 이야기</title>
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	<description>추억의 VT</description>
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	<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 14:40:48 GMT</pubDate>
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		<title>justwill의 여러가지 이야기</title>
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		<description>추억의 VT</description>
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		<title><![CDATA[ 극강의 권법 저작권법에 처 맞지 않고 살아남기. ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  <span style="FONT-FAMILY: '돋움','Dotum'"><strong>1.&nbsp;(국가를 초월한 모든)인터넷에 돌아다니는 그림, 사진, 음악, 동영상, 심지어&nbsp;문장 한줄 까지 자신의 자료실에 퍼담지 않는다.<br></strong>(만약 그 자료를 퍼담으려면 먼저 원작자의 허락을 받아야 하므로, 외국 자료라면 외국어를 공부해야 할지도 모른다. 그렇다고 해도 원작자가 바로 승인을 해준다는 소리는 아니다.)<br><br><strong>2. 주위 사람들에게 항상 사랑으로 대하라. 아직&nbsp;많은 부분들이 친고죄에 해당된다.<br></strong>(가는 말이 고와야 오는 말이 곱다. 말 한마디로 천냥빚을 갚는다..)<br><br><strong>3. 신문 정치 사회란에 자주 등장하는 단어를 사용하지 않는다.<br></strong>(쓸데없는 눈이 더 늘어날 뿐이다. 조용히 살자..)<br><br><strong>4. 위의 열거한 단어를 사용한다면, 그 단어에 어떠한 품사를 붙이지 아니한다.<br></strong>(여기서의 품사는 명사, 대명사, 수사, 조사, 동사, 형용사, 관형사, 부사, 감탄사를 지칭한다.)<br><br><strong><span style="COLOR: #ff6666">5. 그리고&nbsp;정식적으로 유통되지 않은 모든 컨텐츠는 보지도, 듣지도, 읽지도, 느끼지도, 맡지도 말도록 한다. (중요!)</span><br></strong>(여기서 많은 사람들이 고민하고 있는 것으로 알고 있다. 이 때까지의 자유분방? 한 컨텐츠 향유는 끝났다. 상식적으로 통용되는 범위 안에서의 컨텐츠 향유를 해야 한다.)<br><br><strong><span style="COLOR: #3366ff">6. 1~5번까지의 모든 사항을 숙지하고 실행하였음에도 불구하고 경고를 받게되었다면, 인터넷 상에서의 자살을 고려한다.<br></span></strong>(모든 활동 사이트를 순회하며 자신이 남긴 모든 자료, 글,&nbsp;덧글등을 삭제하고, 회원 탈퇴를 한다. 인터넷에서의 나는 없는 존재가 되는 것이다.&nbsp;공수레 공수거...)<br></span><br>.............<br>.............<br>.............<br><br>사실 이번에 개정될 저작권법이 아주 나쁜 것만은 아니다.<br><br>하지만 악용된다면 끔찍한 일이 발생하리라는 것은 불보듯 뻔한 일.<br><br>제대로 된 컨텐츠를 제대로 된 유통경로로 통해 이용한다면&nbsp;이번 개정될 저작권 법이야 말로 쌍수들고 환영할 일..<br><br>이로 인해서 제대로 된 컨텐츠 유통 문화가 정착되기를 바랄뿐.<br><br><br><br>................ 나도 블로그 정리를 해야겠군 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ..<br><br>...<br><br>..<br><br>신발...<br><br><br>PS. UCC 문화에 타격이 있을 것은 분명하다. <span style="COLOR: #dcdcdc">해결방법은 XX에게 묻고 싶다.(3항 지키기)</span><br><br><span style="COLOR: #dcdcdc">PS2. 나는&nbsp;다른사람을 선택했었다..&nbsp;그 당시 다수의&nbsp;선택자을 미워한다. (감정을 숨길 수가 없다.)</span><br/><br/>tag : <a href="/tag/저작권법" rel="tag">저작권법</a>			 ]]> 
		</description>
		<category>관심사</category>
		<category>저작권법</category>

		<comments>http://justwill.egloos.com/2417037#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 14:40:48 GMT</pubDate>
		<dc:creator>justwill</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ 으음. ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  으음.. 직장에서 <br><br>2시간 정도 일하고<br>&nbsp;<br>7시간 정도 놀다가<br>&nbsp;<br>칼 퇴근하면<br>&nbsp;<br>비정상인가효?			 ]]> 
		</description>
		<category>낙서장</category>

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		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 08:28:41 GMT</pubDate>
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	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ [주절주절] 아틀란티카 ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  <p>엔도어즈에서 준비한 게임. 현재 프리 오픈 베타테스트..라고 하지만 벌써 아이템샾을 내부서 준비하고 있을 것 같다.<br><br>어떤 사람이 기획했는지 모르지만, 상당히 왜색이 짙은 게임. 무녀?? 흐이구... ㅡㅡ<br><br>총사는 뭔 일본인 갑옷을 입고 등장하고.. 서양이 먼저 총을 사용했을 것인데..<br><br>세계전체를 기반으로 하고 있으면서도 일본에 취우처진 취향들. 모든 캐릭터들의 복장이 그렇다.<br><br>맨처음에 일본게임을 수입해서 들여온 줄로 알고 있었는데, 알고보니 국내 개발. ㅡ,.ㅡ;<br><br>우리의 문화를 알릴생각은 하지않고 점점 왜색에 물들어 가고 있는 모습을 보니 답답한 기분도 들고..<br><br>그래도 아이디어&amp;제안 게시판으로 상호소통하는 면도 없지않아 있으나, 어째 답변들이 하나같이....<br><br>루나온라인인가.. 이야인터랙티브의 온라인 게임.. 캐시샵을 오픈한 이후 활발하던 커뮤니케이션이 끊어졌었다.<br>(뭐 지금도 몇몇 LD?가 유저들과 웹상에서 커뮤니케이션을 하고 있는것 처럼 보이지만, 막상 게시판 분위기는 그렇지 않다.)<br><br>지금 현재도 온라인 게임을 개발하고 있는 회사들이 많고, 테스트 중에 들어간 게임들도 많지만.<br><br>이렇게 왜색이 짙게 뭍어나는 형태의 일러스트, 세계관등은 지양했으면 좋겠다.<br><br>물론 우리나라가 일본의 문화침공에 심각하게 붕괴되어 있는 현실도 있고, 게임을 즐기는 청소년이나 20대 초반들이<br><br>이러한 왜색에 대해 반감을 가지고 있지는 않겠지만, 이렇게 노골적으로 드러내는 것은 왠지 보기 껄끄럽다.<br><br>정신이 없는 상태에서 글을 쓰니 글도 산만하고 뭔소린지도 모르겠군..<br><br>오래간만에 블로그에 글을 남기니까 몇 줄 더 써보자.<br><br>온라인게임.. 언제까지 갈까....<br><br>신규 오픈하는 게임들 치고 아이템 캐시제가 아닌 게임이 없다.<br><br>밸런스문제도 많이 불거지고, 캐시템을 팔기위해서 기획팀이 그렇게 조정을 해나가는지도 모르겠다..<br><br>뭐, 어느 회사는 캐시 아이템을 게임상의 화폐 조절 수단으로 쓰고 있다는 후문도 있는데, 사실인지 사실이 아닌지는 모르겠다.<br><br>어찌되었건 현재 엄청난 개발비용을 들이면서까지 온라인게임에 열을 올리고 있는 게임사들이 많은데.<br><br>개인적으로.. 이러한 온라인게임의 미래 모습은 '세컨드 라이프' 형태로 가게 될 것이라고 생각한다.<br><br>콘솔쪽은 XBOX LIVE가 미래를 만들어 나갈 것이라고 보고..<br><br>지극히 개인적으로.. 현재 기대중인 온라인 게임은..&nbsp;'warhammer online&nbsp;: age of reckoning' 이다.</p><br/><br/>tag : <a href="/tag/아틀란티카" rel="tag">아틀란티카</a>,&nbsp;<a href="/tag/온라인게임" rel="tag">온라인게임</a>			 ]]> 
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		<category>GAME</category>
		<category>아틀란티카</category>
		<category>온라인게임</category>

		<comments>http://justwill.egloos.com/1250512#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Jan 2008 01:12:02 GMT</pubDate>
		<dc:creator>justwill</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ 국개론... ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  <span style="COLOR: #ff0000">국</span>민 <span style="COLOR: #ff0000">개</span>새끼 <span style="COLOR: #ff0000">론</span>..<br/><br/>tag : <a href="/tag/국개론" rel="tag">국개론</a>			 ]]> 
		</description>
		<category>휴지통</category>
		<category>국개론</category>

		<comments>http://justwill.egloos.com/1179109#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 23 Dec 2007 12:22:46 GMT</pubDate>
		<dc:creator>justwill</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ 새로운 대통령의 시대가 왔다. ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  <p>나 또한 투표를 했고..<br><br>결과는 이명박 후보의 당선.<br><br>결론이야 어떻든 상관은 없다. 나는 국민의 의무를 다했고, 커다란 문제 없이 결과가 나왔기 때문이다.<br><br>이명박 당선자는 IT산업에 대해서 어떻게 관심을 가지고 발전시켜나갈지 궁금하다.<br><br>어찌되었던 잘 되었으면 좋겠다.<br><br>지금도 말들이 참 많은데, 어서 빨리 정리하고 새롭게 나아갔으면 하는 바람이다.<br><br>흥하거나 망하거나 지금의 상태에서 어서 변화를 꾀하였으면 하는 생각에 끄적거린다.</p>			 ]]> 
		</description>
		<category>관심사</category>

		<comments>http://justwill.egloos.com/1170645#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Dec 2007 11:11:18 GMT</pubDate>
		<dc:creator>justwill</dc:creator>
	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ 카더라 통신 ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  내 이야기는 아니다..<br><br>"윗대갈이 너무 몰라. 아 X같애. 말이 안통해.. 외주 주는데 외주사람보다 내가 더 빡신거 같아. 짱나..."<br><br>"너 이거 아냐? 난 이 '갑','을','병','정' 글자만 나와도 치를 떤다..."<br><br>"오래살고 싶다.."<br><br>"면접때 사장이 5년후의 모습을 말하라고 해서, 닭집 사장이라고 말했는데... 야, 솔직히 그정도면 대박아니냐?"<br><br>"한 40시간정도 연속으로 근무하고 나서 집에좀 보내달라고&nbsp;하고 퇴근하니까 다음날 안좋은 소문이 퍼져있더라.... 누가 퍼트린건지 모르겠지만 "<br><br>"You spin me right round baby, right round like a record baby. round round round round........."<br><br>"으음.. 기쁨조라고 들어봤지?&nbsp;갑자기 김정일이 부러워졌다. 높은 톤으로 인사하면서 생글생글거리는 여자 어디 없나? 뭐? 야 인마, 내가 그짓거릴 하면서 회사 다닌다.."<br><br>"내가 아는 프리랜서 조폭한테 끌려가서 도박게임 개발하다가 200받고 쫒겨나왔어, 6개월간 일했는데.. 그래도 다행이 죽이지는 않더라. 조폭도 인정은 있어 울회사 사장보다... 암.."<br><br>"노동조합을 왜 안만드는지 아나? 맨날 컴퓨터앞에 앉아서 찌질되니까 소심해지고 워낙 바닥이 좁아서 다른사람이 하겠지.. 라는 생각만 드는거다. 솔직히 IT인력이 전부 들고 일어나서 총파업하겠다고 해도 무서운 사람 한명도 없어. 그만큼, IT IT하지만 IT에 대해 정확하게 알고 있는 사람이 없다는 거다. 그니까 너도 그냥 잠자코 있다가 나가서 고기집이나 차려."<br><br>"가슴속에서는 무언가 말을 하고 싶은데.. 그게 입 밖으로 안나와... ㅅㅂ.. 원래 내가 이런놈이 아니었거든?"<br><br>"간단하게 정의해서 상위 5%가 나머지 95%를 먹는 그러한 구조야."<br><br>위 글은 사실이 아닐수도, 사실일 수도 있습니다..<br/><br/>tag : <a href="/tag/IT노가다" rel="tag">IT노가다</a>			 ]]> 
		</description>
		<category>IT노가다</category>
		<category>IT노가다</category>

		<comments>http://justwill.egloos.com/1151940#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Dec 2007 11:06:54 GMT</pubDate>
		<dc:creator>justwill</dc:creator>
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	<item>
		<title><![CDATA[ 게임 개발자가 살기 어려운 세상이 되어간다. ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  점점 살기 어려운 세상이 되어간다. (여기서 어려움이란 difficulty를 의미한다.)<br><br>쉽게 보고 쉽게 도전해서 되는일이 없다. 이것은 현재 산업 구조도 마찬가지다.<br><br>내가 관심있게 살펴보고 있는 IT산업중, 게임과 멀티미디어는 앞으로 더욱 심한 어려움의 문제에 직면할 것이다.<br><br>나는&nbsp;지금 현재 위의 산업에서 필요한 인재 수급력을 훨씬 넘어서는 공급의 과도화가 진행되어지고 있다고 본다.<br><br>게임산업은 앞으로가 더욱 큰 문제인데, 현재 게임산업 내부의 개발인원은 부족함이 없는 그러한 수준으로 있다고 생각되어진다.<br>&nbsp;<br>물론 업체에서는 쓸만한 인재가 없다고 하지만, 그것은 몇몇의 중소기업일 뿐, 몇 개의 메이저급 대형 기업에서는 이미 인재 수급이 완료, 이들을 어떻게 하면 줄일 수 있을 것인지에 대한 고찰을 하고 있을 것이다.<br><br>다시 말해, '비 정규직'이라는 빠져나올 수 없는 그물에 걸릴 인적자원을 지금 기업들이 찾고 있을런지도 모른다.<br><br>'정규직'으로 삼기에는 너무 비용이 많이 들고, 딱히 쓸 데가 없어진 개발 인력들이 이러한 그물망에 포획(?) 될 확률이 높다.<br><br>어짜피 이제는 퍼블리싱하던 회사도 개발하고 개발하던 회사도 퍼블리싱한다. 내부에서 못하는 거 외부 자원을 활용하고 퍼블리싱하는 방법의 수익창출을 기대할 수도 있다.<br><br>이런 구조라면 내부 자원중 잉여자원은 버릴 수 밖에 없고, 개발인력중 남는 자원은 폐기처분의 대상이 될 수 밖에 없다.<br><br>내부 인력에 엄청난 지원을 해주더라도, 외부 인력에 밀리는 결과를 보이게 되면, 아무도 내부 인력에 투자를 하지는 않는다. 고로 중요한 핵심 인력만을 남기고 나머지는 처분해 버리는 방법을 사용하게 될 확률이 높다.<br><br>어짜피 '선택과 집중' 아래 육성된 몇개의 메이저급 회사말고는 자체적으로 게임을 운영할 수 있는 회사가 드물다. 이러한 작은 회사들은 결국 자신들의 게임을 들고 메이저급 회사의 문을 두들길 수 밖에 없다.<br><br>이렇게 메이저 기업에게 찾아오는 영세 기업들이 줄을 서는 판국에 누가 도움 안되는 잉여인력을 가지고 싶어하겠는가.<br><br>현재 대부분의 GM(Game Master),&nbsp;CS(Customer Service)&nbsp;가 비 정규직의 늪에 빠져있다. 그들을 구제할 방법은 없다. 앞으로도 없을 것이다. 한번 이러한 비 정규직의 단맛을 본 기업은 그들을 절대로 정규직으로 끌고 가지 않을 것이다.<br><br>게임 산업 자체가 앞을 전망하기 어렵기 때문에, 게임 개발 인력중 전문성이 결여되가는 직종의 인력은 앞으로 점점 이러한 비 정규직의 나락으로 떨어질 것이다.<br><br>내가 보기에는 현재의 GM과 CS의 비 정규직이 진행되는 동시에 이러한 비 정규직화가 어느정도 결과를 보여주면 디자이너와 기획, 그리고 사운드 쪽의 인력의 비 정규직화가 이루어 질 것이라고 본다.<br><br>아마 마케팅과 프로그래밍쪽이 그나마 가장 정규직이 많을 직종이라고 생각되지만, 결국 이러한 과정으로 진행되면 약 80%정도의 인력이 비 정규직의 나락으로 빠져들게 되는 악몽을 격게 될 것이다.<br><br>명심하자. 게임산업은 더이상 괜찮은 일자리(Decent Job)가 아니다. 아니, 한 3년전부터 아니었다... <br><br>하지만, 나도 왜 이런 산업에 뛰어들려고 하는지 모르겠다.<br/><br/>tag : <a href="/tag/게임산업" rel="tag">게임산업</a>			 ]]> 
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		<category>GAME</category>
		<category>게임산업</category>

		<comments>http://justwill.egloos.com/1130990#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 06:17:04 GMT</pubDate>
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	<item>
		<title><![CDATA[ [펌]동물의 숲 얼굴조합 ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  <div style="text-align:center"><img class="image_mid" border="0" onmouseover="this.style.cursor='pointer'" alt="" src="http://pds7.egloos.com/pds/200712/12/89/e0078089_475fcf2449277.jpg" width="500" height="370" onclick="Control.Modal.openDialog(this, event, 'http://pds7.egloos.com/pds/200712/12/89/e0078089_475fcf2449277.jpg');" /></div><br>출처 : 루리웹<br/><br/>tag : <a href="/tag/동물의숲" rel="tag">동물의숲</a>			 ]]> 
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		<category>NDS</category>
		<category>동물의숲</category>

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		<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 12:08:32 GMT</pubDate>
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	<item>
		<title><![CDATA[ 총기 탈취 용의자여 자수하라! ]]> </title>
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			<![CDATA[ 
  뭐하는 짓이니!<br><br>왜 힘없는 우리 군인 총 빼았았니?<br><br>그냥 차 몰고 냅다 들이 박으면 되는거니?<br><br>뉴스서 보니까 실탄도&nbsp;75발 가져갔다고 하는데...<br><br>너 미쳤니? 괜히 진돗개 하나 발령나서 애꿋은 대한민국 청년들 진빠지게 할래?<br><br>수류탄도 가져갔니? 그거 어데 깔려고?<br><br>조용히 살자. 나오늘 무지 피곤한 날이었어..<br/><br/>tag : <a href="/tag/총기탈취" rel="tag">총기탈취</a>			 ]]> 
		</description>
		<category>낙서장</category>
		<category>총기탈취</category>

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		<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 15:01:25 GMT</pubDate>
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	</item>
	<item>
		<title><![CDATA[ ITSM ]]> </title>
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		<description>
			<![CDATA[ 
  IT Service Management(ITSM)는, 단순 IT 내부의 Infrastructure 운영 중심, 기술 중심의 관리 기능에서 벗어나 IT 서비스를 비즈니스 중심으로 재설계함으로써 협의된 서비스 수준에 맞는 서비스를 제공하여 효율적인 프로세스 운영을 통한 비용 절감을 목표로 하는 서비스 관리 개념이다.<br><br><div style="text-align:center"><img class="image_mid" border="0" onmouseover="this.style.cursor='pointer'" alt="" src="http://pds6.egloos.com/pds/200712/06/89/e0078089_47576c5ba5eeb.jpg" width="500" height="228.381374723" onclick="Control.Modal.openDialog(this, event, 'http://pds6.egloos.com/pds/200712/06/89/e0078089_47576c5ba5eeb.jpg');" /></div><br>프로세스는 ITSM의 대부분을 차지한다. 복잡 다양한 컴퓨팅 환경에서의 정보 시스템 가용성은 고도의 기술을 적용함으로써 자동적으로 획득된다거나 혹은 기술 그 자체로서 얻어지는 것이 아니다. 그것은 전략과 계획, 정책이 있어야하며, 부단한 노력을 통해서만 얻어질 수 있다. 여기에는 사람(조직)과 프로세스의 이슈가 있을 뿐이지 더 이상의 기술 이슈는 존재하지 않는다.<br><div style="TEXT-ALIGN: right">– Gartner Group -</div><div style="TEXT-ALIGN: right"></div><br><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="443" border="0"><tbody></tbody></table>IT서비스를 통합하여 관리함으로써&nbsp;다음과 같은 혜택을 얻을 수 있다고 IBM은 주장한다. (내 주장이 아니다..)<br>&nbsp;<br>- IT 운영 프로세스 수준의 향상을 통하여 장애 발생을 감소시키고 복구 시간을 단축함으로써 IT 서비스의 가용성 향상 <br>- 업무 운영 프로세스 표준화 및 Knowledge DB 구축을 통하여 생산성 향상 및 운영 인건비 절감 <br>- 고객 응대 프로세스 강화 및 1차 고객 지원 조직의 현업 대응력 강화를 통한 고객 만족도 향상 <br>- 구성관리 및 용량관리 프로세스를 활용한 자원의 최적화된 사용으로 인한 ROI 극대화 <br>- IT 서비스 품질에 대한 지표화 <br/><br/>tag : <a href="/tag/itsm" rel="tag">itsm</a>			 ]]> 
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		<category>IT노가다</category>
		<category>itsm</category>

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		<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 03:34:44 GMT</pubDate>
		<dc:creator>justwill</dc:creator>
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