감격스러운, 감동적인, 감사한, 고마운, 고무적인, 기쁜, 고전적인, 날아갈 듯한, 놀라운, 가벼운, 눈물겨운, 든든한, 만족스러운, 뭉클한, 반가운, 벅찬, 뿌듯한, 살맛나는, 시원한, 싱그러운, 좋은, 짜릿한, 쾌적한, 통쾌한, 포근한, 푸근한, 행복한, 환상적인, 후련한, 흐뭇한, 흔쾌한, 흥분된

노(怒) - 노여움

가혹한, 고통스러운, 골치아픈, 괘씸한, 괴로운, 구역질나는, 기분이 상하는, 꼴사나운, 끓어오르는, 나쁜, 노한, 떫은, 모욕적, 무서운, 배반감, 복수심, 분개한, 분노, 불만스러운, 불쾌한, 섬찟한, 소름끼치는, 속상한, 숨막히는, 실망감, 쓰라린, 씁쓸한, 약오르는

애(哀) - 슬픔

가슴아픈, 걱정되는, 고단한, 고독한, 고민스러운, 공포에 질린, 공허한, 괴로운, 구슬픈, 권태로운, 근심되는, 기분 나쁜, 낙담한, 두려운, 마음이 무거운, 멍한, 뭉클한, 미어지는, 부끄러운, 불쌍한, 불안한, 불편한, 불행한, 비참한, 비탄함, 서글픈, 서러운, 섭섭한, 암담한, 앞이 깜깜한, 애석한, 애처로운, 애태우는, 애통한, 언짢은, 염려하는, 외로운, 우울한, 울적한, 음울한, 음침한, 의기소침한, 절망적인, 좌절하는, 증오하는, 지루한, 찹찹한, 참담한, 창피한, 처량한, 처참한, 측은한, 침통한, 패패스러운, 한스러운, 허전한, 허탈한, 허한, 황량한

락(樂) -  즐거움

가벼운, 가뿐한, 경쾌한, 고요한, 기분 좋은, 담담한, 명랑한, 밝은, 산뜻한, 상쾌한, 상큼한, 숨가쁜, 신나는, 유쾌한, 자신 있는, 즐거운, 쾌활한, 편안한, 홀가분한, 활기있는, 활발한, 흐뭇한, 흥분된, 희망찬

애(愛) - 사랑

감미로운, 감사하는, 그리운, 다정한, 따사로운, 묘한, 뿌듯한, 사랑스러운, 상냥한, 순수한, 애뜻한, 열렬한, 열망하는, 친숙한, 포근한, 호감이 가는, 화끈거리는, 흡족한

오(惡) - 미움

고통스러운, 괴로운, 구역질나는, 귀찮은, 근심스러운, 끔찍한, 몸서리치는, 무정한, 미운, 부담스런, 서운한, 싫은, 싫증나는, 쌀쌀한, 야속한, 얄미운, 억울한, 원망스러운, 죄스런, 죄책감, 증오스러운, 지겨운, 짜증스러운, 차가운, 황량한

욕(慾) - 바라다

간절한, 갈망하는, 기대하는, 바라는, 소망하는, 애끓는, 절박한, 찝찝한, 초라한, 초조한, 호기심, 후회스런, 희망하는

기타

겸연쩍은, 고뇌스런, 고립된, 고생스런, 고통스런, 과민한, 기가죽은, 기만한, 다행스런, 당황스런, 넌더리 나는, 따분한, 떨떠름한, 매스꺼운, 멋쩍은, 모호한, 무기력한, 무력한, 무서운, 무시된, 무심한, 미심쩍은, 미안한, 미적지근한, 민망한, 버거운, 부끄러운, 불안한, 불쾌한, 비참한, 비탄스런, 상한, 생생한, 수줍은, 실감나는, 실망한, 싫증나는, 쑤시는, 쑥스러운, 쓰린, 아리는, 애매한, 애처로운, 어색한, 어이없는, 억눌린, 언짢은, 엉뚱한, 오싹한, 위태위태한, 유감스러운, 절망적인, 조마조마한, 좌절스러운, 지루한, 짜릿한, 태연한

 스티브잡스의 WWDC에서의 키노트는 누구나 한 번쯤은 보거나 들었다.

하지만 많은 사람들은 문화적인 차이가 있기에 스티브잡스의 프리젠테이션과같은 비주얼과 키워드만이 강조된 PT가 표현될 수 있다고 한다.

 그렇다면 우리에 PT환경을 살펴보자! 먼저 보고형 PT가 많다.

형태로는 상사에게 현재 프로젝트의 진행경과나 투자자에게 신사업을 소개하는 PT 그리고 이미 내용을 알고 있는 청중에게 내용을 요약하여 보고하는 제안형 등이 있다. 여기에 유교사상이 더해져 "예와 격식를 갖춘 보고"가 우리의 PT를 말해준다.

 이러한 정의는 우리의 PT를 잘못되었다고 얘기하는 것은 아니다. 하지만, 우리는 감성과 디자인이 중시되는 글로벌 경쟁환경에 와 있다.

글로벌 경쟁이 아니더라도 우리는 수많은 매체를 통해 감성에 호소하는 잘 짜여진 광고디자인을 보고 있다. 그렇기에 이젠 스크린에 수많은 글자들이 딱딱하게 정리되어진 보고형 PT는 특수한 경우를 제외하고는 식상하게 되었고 프리젠터에게 어떠한 차별된 경쟁력도 만들어주지 못한다.

 그렇다면 우리는 어떻게 청중의 구미에 맞는 PT를 만들수 있을까!

가장 가까운 답을 애플 CEO인 스티브잡스가 보여주고 있다.

 스티브잡스의 PT를 정의하자면 잘 짜여진 구조와 비주얼하면서 심플한 디자인 그리고, FUN이다.

<사진2: 새로운 애플의 운영체제가 기존 애플CPU에서 인텔CPU 기반으로만들어진다>

<사진2: 애플CPU에서 인텔CPU로 플랫폼을 바꾼다.>

 위에서 보여진 PT를 우리식에 PT로 표현한다면 아마도 <사진1>은 운영체제의 장점과 인텔CPU의 장점이 스크린을 가득채웠을 것이다. 그리고, <사진2>는 년차별 계획이 수많은 수치와 글자로 딱딱한 표를 가득채웠을 것이다.이유는 청중에게 자사의 선택이 옳다는 것을 지지할 자료들이 필요하기 때문이다. 하지만,스티브잡스는 그렇게 표현하지 않았다. 이유는 스티브잡스는 애플의 강점과 약점을 잘 알고 이러한 표현들이 구차한 변명으로 청중이 인식할 것을 잘알기 때문이다. 스티브잡스는 이를 심플한 디자인과 적절한 유머 그리고 그에 열정, 끝으로 고객을 위해 최상의 PC를 공급하는 것이 중요하고 이를 실현했다는 표현으로 약점을 강점으로 승화시켰다.

 그렇다면 앞으로 세번에 걸쳐 스티브잡스의 프레젠테이션의 핵심인 구조, 심플디자인, FUN에 대해 살펴보겠다. 이 장에서는, 스티브잡스의 PT구조를 간단히 살펴보겠다. 그전에 우리는 잘 만들어진 PT들을 볼 필요가 있다 우선 이번 장에서는 어도비(포토샵 등 그래픽 프로그램을 제작하는 회사)의 PT를 소개하겠다.

---------------------------Adobe Max 2006 Korea-----------------------

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스티브잡스 키노트의 구조

플로챠트 출처: 김경태 <스티브잡스의 피레젠테이션>

 스티브잡스의 PT는 인트로를 멋진 이벤트로 장식한다. 이를 통해 청중의 관심을 유도하고 한시간 반이 넘는 그의 PT 내용을 큰 그림으로 제시해 궁금증을 유발시킨다.

큰 그림을 설명한 후에 카메라가 피사체를 줌인하듯이 매력있는 한부분을 소개시킨다. 이렇게 보통 3가지의 소주제를 처음 대주제를 소개한 기법을 사용해 궁금증을 유발시킨다.

드디어 청중이 기다리던 본론으로 들어간다. 비주얼한 디자인과 FUN 그리고, 스티브잡스의 화려하고 열정적인 PT가 어느새 소주제1에 대한 요약으로 넘어간다. 이렇게 스티브잡스는 궁금증 유발과 설명 그리고, 다시 한 번의 강조를 통해 자신이 표현하고자 하는 모든 것을 청중에게 전달하고 더 나아가 각인시킨다. 마지막 소주제3에 대한 요약이 끝나고 나면 결론에서 청중이 애플의 상품을 통해 누리게 될 멋진 미래를 느끼게 된다.

이렇게 스티브잡스의 PT는 미리 치밀하게 계산된 쇼다. 이글을 읽고 스티브잡스의 PT를 보기를 권유한다.

그럼 앞으로 스티브잡스의 PT 구조 및 기법, 심플 디자인, FUN에 대해 소개하겠다.

http://www.apple.com/quicktime/qtv/mwsf07/  <-스티브잡스 키노트 링크 페이지

잘 짜여진 스티브잡스의 WWDC 키노트 #2

 스티브잡스의 PT구조를 살펴보겠습니다.

1. PT를 위한 PT가 아닌 청중을 위한 PT!

 스티브잡스의 PT는 대부분이 상품소개입니다. 하지만, 우리에 신제품발표회와 차이가 있다는 것을 WWDC동영상을 보신 분들은 알고 계실겁니다. 먼저 우리에 신제품 발표회, 예를들어 에어컨의 PT를 보면 크게 에어컨의 기능과 디자인이 타 제품과 차별화를 두고 있고 이를 통해 사용자는 큰 혜택을 받을 수 있다고 표현합니다. 목차도 이와 다를게 없이 "소개 -> 기술발전과정 -> 기술력 -> 디자인 -> 타사와의 차별화 -> 끝"으로 이루어집니다. 말그대로 신제품을 발표하는 PT입니다.

 하지만 스티브잡스의 PT는 다릅니다. 생산자(애플)는 소비자(고객)와 같은 곳에서 환상의 기술을 갖춘 제품을 함께 바라보고 있는 파트너로 다가갑니다.

 "It's fantastic."

 스티브잡스의 PT는 기능을 위주로 설명하지 않습니다. 새로운 제품을 통해 경험하게될 미래를 제시하고 이를 애플이 제공할 수 있게된 것에 대해 진심으로 즐거워합니다.

 그리고, 딱딱한 스크린에서 사진으로만 제품을 설명하지 않습니다. 공간과 연출상의 제약이 있기는 하지만 스티브잡스는 설명하고자 하는 모든 제품을 직접 시연합니다.

 스티브잡스는 첨단기술을 타사와 비교해서 얼마나 많이 도입했는가에 대해 강조하지 않습니다. 사용자가 제품을 얼마나 쉽게 사용할 수 있는지 만을 직접 시연합니다. 이러한 이유는 차별화는 생산자가 만드는 것이 아니라 소비자가 만드는 것이라는 것을 잘 알고 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 애플은 사용자 편의 제품을 가장 잘 제작하고 광고합니다.

  하지만, 우리 PT환경의 현실로는 이러한 표현이 쉽지 않다는 것을 잘 알고 있습니다. 이유는 청중과 높은 분^^이 함께 보고 있고 발표와 자료로 함께 쓰이기 때문입니다. 그렇지만 우리도 모르게 누군가는 조금씩 시도하고 있고 이를 통해 차별화가 일어나고 격차가 나고 있다는 것을 잊어서는 않됩니다.

 다시 한번 지금 만들고 있는 PT의 목차와 내용과 표현 하나하나가 청중을 위하고 있는가를 잘 생각해 보아야 합니다.

2. PT는 PT, 보고서는 보고서!

 우리는 보고서에 익숙해져 있습니다. 상단 중앙에 "보 고 서"라는 서식이 있었기에 어쩌면 MS파워포인트의 "제목을 입력하시오"라는 레이아웃이 편안하게 느껴졌을지도 모릅니다. 하지만, 이때문에 표현의 한계에 많이 부딪히고 있다는 것을 알아야합니다.

 누구나 잘 알고 있는 것처럼 PT는 내용을 청중에게 가장 잘 이해하고 잊혀지지 않게 만드는 표현의 기술입니다. 극장에서 영화를 보는데 자막만 스크린에 가득차 있다면 그건 영화가 아닐 것입니다. PT는 소리와 동영상, 텍스트, 이미지 그리고 프리젠터와 내용의 연결이 드라마틱하게 표현되는 하나의 쇼입니다.

-PT를 하면 인쇄도 해야하기 때문에 처음부터 인쇄용으로 만든다?

-타이틀은 똑같은 크기, 글자체, 위치에 있어야 가독성이 높다?

-텍스트로 자세히 기술해야 내용을 이해를 할 수 있다?

-키워드와 함축적 이미지 중심의 PT는 어렵다?

 혁신은 핑계가 아닌 도전에서 나옵니다...

 처음엔 쉽지 않지만 요즘들어 프레젠테이션 커뮤니티들에 올라오는 자료들을 보면 PT의 구조가 보고서 형식을 넘어 PT형식으로 가고 있음을 느낄 수가 있습니다.

 스티브 잡스의 PT장면과 동영상을 유심히 관찰하면 PT용 PT^^구조를 쉽게 찾을 수 있을거라 생각합니다.

3. 요약해준다!

 기존의 PT는 목차대로 흘러흘러~ 마지막 장에는 앞으로의 신기술 또는 다짐 등을 표현합니다. 하지만, 지금까지 주제에 대해 열심히 설명을 하고 주제에 도움이 되지 않는 뜬구름을 잡는다면 열심히 PT한 시간은 너무나 아깝다는 생각이 듭니다. 물론, 다짐은 중요하지만 스티브잡스는 피날레에서는 지금까지 설명한 내용을 다시 한번 강조하는데 사용합니다. 그리고, 마무리는 보통 가수의 공연으로 마무리를 짓습니다.

 예를들면 "

잘 짜여진 스티브잡스의 WWDC 키노트 #2는

1. PT를 위한 PT가 아닌 청중을 위한 PT!

2. PT는 PT, 보고서는 보고서!

3. 요약해준다!

를 ~ ~ ~ 설명하였습니다."로 다시한번 요약을 하고 마무리를 짓는 것입니다.^^;;

지금까지 #2(구조,구성)를 보았습니다. 보다 자세히 다루지 못해 아쉽네요!

다음 #3에서는 스티브잡스 PT의 디자인을 씬(슬라이드)별로 살펴보겠습니다.

감사합니다.

 아래 책은 추천합니다. 많이 분들이 보셨겠지만 안보신 분은 한 번쯤 보세요~

스티브 잡스의 프레젠테이션

김경태

멘토르 2006.06.01