(주)지오니드커뮤니케이션 (대표 이은경) 은 웹에이전시 업체로서 쇼핑몰 기획과 제작에서 부터 운영대행까지

온라인 쇼핑몰 사업 전반에 걸쳐 토탈 솔루션을 제공하는 전문업체이다. 지오니드의 강점은 최근 한국도자기

본사쇼핑몰의 운영대행 실적을 통해 알수 있듯이 "쇼핑몰 매출의 증가와 브랜드 인지도의 증가"를 확실하게 보여준다는 것이다.

지오니드는 전문 웹에이전시 업체로서 수준높은 퀼리티의 인터넷 쇼핑몰을 구축하고 있으며 전문적인 EC 컨설팅과

운영대행을 통해 초기 쇼핑몰 또는 더 이상 성장 잠재력을 잃고 답보 상태를 보이는 쇼핑몰의 매출향상과 사업확장에

큰 도움을 주고 있다.

단순한 실무 작업의 아웃소싱이 아닌 실제 운영 기획에서부터 홍보까지 대신해 줌으로써

기업에 필요한 실질적인 서비스를 제공하고 있다.

지오니드가 제공하는 전자상거래 서비스는 다음과 같다.

1.쇼핑몰 구축 서비스

2.쇼핑몰 운영 대행 서비스 (기획,디자인,개발,MD,C/S , 종합몰 오픈마켓 운영대행 등)

3.쇼핑몰 브랜딩 & 홍보마케팅 서비스

4.EC 컨설팅

인터넷 쇼핑몰을 운영하는데 필요한 모든 서비스를 제공하고 있으며 심지어 "아이디어"만 있으면 지오니드에서

쇼핑몰 구축에서 부터 상품MD, 운영, 홍보까지 모든 것을 아웃소싱하는 것이 가능하다고 보아도 좋을 것이다.

-쇼핑몰 준비중인 기업이나 개인

-쇼핑몰 매출향샹이 필요한 기업이나 개인

-쇼핑몰 브랜딩 & 웹마케팅이 필요한 기업이나 개인

-쇼핑몰 운영 대행이 필요한 기업이나 개인

에게 도움이 될 것이며 아래는 지오니드의 쇼핑몰 관련 주요 실적이다.

-인터파크 기프트샵

-삼성몰 기프트샵

-삼성SFC몰 기프트샵

-신세계몰 기프트샵

-우리홈쇼핑 기프트샵

-한솔CS클럽 기프트샵

-한국도자기 쇼핑몰

-KTF드라마 쇼핑몰

-마이클럽닷컴 쇼핑몰

-젝시인러브 기프트샵

-광동제약 쇼핑몰

-리틀시티 온라인 쇼핑몰

-해태전자(이트로닉스) 인터넷 쇼핑몰

-KT몰 기프트샵

-해피캠퍼스 온라인 쇼핑몰

-골프스카이 온라인 쇼핑몰

-SK브로드밴드 악세서리 쇼핑몰

-세인트블루 온라인 쇼핑몰(진행중)

<출처>

지오니드 커뮤니케이션 | 02-2051-0129

www.zionid.co.kr

레드오션인 웹에이전시 업계에도 꾸준하게 성장하고 있는 웹에이전시 들이 있으며 2009년 주목할만한 웹에이전시 즉, 홈페이지 제작업체들이다. 홈페이지제작업체는 웹에이전시라 불리며 웹사이트 기획에서 부터 제작, 홍보와 유지보수까지를 토탈로 제공하는 전문 업체를 일컷는 말이며 2000년 초반부터 웹에이전시 (홈페이지 제작업) 사업을  주사업으로 하고 있다.

지오니드 , 포트폴리오, 디지털오아시스, 포스트비주얼, 메가존 같은 업체들이 대표적이며 최근에는 Web2.0 을 뛰어넘어 Web3.0, Web4.0 까지 그 범위를 넓히고 있다. 위 업체들은 뛰어난 맨파워, 경영관리능력, 다방면에 걸친 훌륭한 포트폴리오를 지닌 것이 공통점이며 경쟁이 치열한 레드오션인 웹에이전시 업계에서 두각을 나타내고 있다.

그럼, 위 업체들의 사례를 통해서 성공적인 웹사이트 구축을 위해 반드시 고려해야 할 사항을 알아보자.

성공적인 프로젝트 수행을 위해 우선적으로 고려해야 할 사항은 무엇일까? 단순히 디자인일까? 아니면 사업을 수행하는 웹에이전시의 규모일까?

웹사이트를 구축하고 인터넷 비즈니스를 전개하는 데 있어서 다소 과장되게 인식되기도 하지만 여전히 부정하지 못하는 요소중의 하나는 독창적인 서비스이다. 다른 사이트와 차별화된 부분을 창안하여 웹사이트에 구현함으로써 사용자들의 관심을 유발하여 방문을 유도한 후 기업이 추구하던 비즈니스를 전개해 나가는 것이다.

하지만, 성공적 인터넷 비즈니스는 10 ~ 30% 정도가 아이디어, 20 ~ 40% 정도가 웹사이트 구축시의 모습, 40 ~ 60%가 운영에 의하여 결정된다.

서비스 개념이 뛰어나고 웹사이트가 잘 구축되었다고 할지라도 운영에 실패할 경우에는 초기 사용자들의 관심을 지속적으로 끌고가지 못하면서 수입으로 연계시킬 수 있는 계기를 마련하지 못할 수 있다. 브랜딩 전략도 마찬가지 이다. 그리고 웹사이트를 운영하다 보면 페이지 디자인과 네비게이션 형태가 사용자의 니드에 맞추어 지속적으로 변화하고 서비스 형태도 변화하게 된다. 실제 이러한 변화는 웹사이트에서 특정한 서비스를 죽이기도 살리기도 하는 대단히 중요한 부분이다.

인터넷 비즈니스의 이러한 부분은 웹에이전시를 선택하는 과정에서 반영되어야 한다고 생각한다. 단지 아이디어와 웹사이트 구축 문제 뿐 아니라 운영 과정을 효과적으로 지원할 수 있는 기반을 얼마나 효과적으로 구축할 수 있는지를 균형잡힌 눈으로 바라보면서 평가해야 하는 것이다.

프로젝트를 수행 할때 우선 제안서와 웹에이전시의 설명과정에서 웹사이트가 구축된 후 크고 작은 운영 작업을 쉽게 할 수 있도록 하는 데 얼마나 신경을 쓰고 있는가를 보아야 한다. 작게는 운영자가 쉽게 새로운 정보를 업데이트 할 수 있는가로부터, 웹사이트가 보유한 정보를 다양한 목적에 맞게 사용할 수 있도록 컨텐츠 데이타베이스를 준비하려고 하는지, 웹페이지 디자인 변경을 쉽게 만들기 위한 체계를 이해하고 있는지, 고객을 관리할 수 있도록 하는 체계를 제공하려는 지 등을 체크해야 할 것이다.

이는 웹에이전시의 제안서에 포함된 운영을 위한 백엔드 시스템에 대한 내용과 웹사이트 운영과정에서 직면하는 몇가지 문제에 대해 질문한 후 웹에이전시의 답변을 기초로 한 운영과정에 대한 시뮬레이션을 통해 어느 정도 판단이 가능할 것이다.

다음으로 보아야 할 것은 웹사이트을 일정내에 제대로 구축해 낼 수 있는가의 문제일 것이다. 운영의 문제는 사후적인 부분이지만 여기서 실패할 경우에는 서비스를 시작해 보지도 못할 수 있는 부분이다. 이 부분에 대한 판단은 제안서 상의 구축 방법에 대한 부분을 참고할 수밖에 없다.

구축방법을 검토할 때 가장 먼저 보아야 할 부분은 구축과정에 대한 의뢰자의 관리 방법을 어떻게 체계적으로 지원하는가일 것이다.

웹사이트 구축 단계별로 고객을 충분히 참여시키고 있으며, 지속적으로 확인 과정을 거치도록 지원하는 웹에이전시일 경우 위험에 대한 관리가 가능하므로 프로젝트를 안전하게 종료시킬 가능성이 높다. 이 기반 위에서 웹사이트 구축을 위한 조직, 구축하고자 하는 사이트와 유사한 사이트를 구축한 경험, 구축하고자 하는 사이트에 필요한 기술/능력 대비 투입인력의 기술/능력, 시안에 기초한 디자인적 창의성, 성실성/신뢰도 등이 검토되어야 할 것이다. 여기에 구축될 웹사이트에 대한 잠재적 사용자들을 대상으로 한 사전적 검증 과정을 제시하고 있는지를 살펴볼 필요도 있을 것이다.