테르시오는 1534년에서 1704년의 스페인 군대의 기본편제라 할 수 있다. 이것은 상설의 부원들과 그 수에 있어서 변화가 가능한 전술단위인 중대로 구성되어 있었다. 테르시오는 잘 알려져 있듯이 전술단위이고, 특히 17세기에 유행했다. 

The Tercio was the basic unit of the Spanish infantry from 1534 to 1704. It consisted of a permanent staff (a novelty in 1534) and a variable number of combat companies. The Tercio was an administrative as well as a tactic unit, especially in the XVI century.

2.1.a Staff of the Tercio
상설 구성원들은 1534-1536년 테르시오가 만들어졌을때 새로이 도입되었다. 구성은 행정단위와ㅑ 군
The permanent staff was an innovation in 1534-1536 when the Tercios were created. The staff comprised the administrative function (payment, intendancy etc..) and military direction of the unit. The staff was composed by the:

In total the Tercio had a staff of 29 men.

2.1.b The combat companies 1534 - 1632

테르시오는 두가지 다른 형태의 중대로 나눌 수 있다. 파이크맨과 아퀴버시어의 중대.
The Tercio has two different types of company: a company of pikemen and a company of harquebusiers. Between 1534 and 1536, 3 Tercios were created with 8 companies of pikemen and 2 companies of harquebusiers of 300 men each. In 1567, 4 Tercios were sent to the Flandres and in 1568 they had, in theory, 10 companies of pikemen and 2 companies of harquebusiers of 250 men each. The other Tercios, in Italy, had still 10 companies of 300 men.
All the companies have the same staff:

1 captain and his page,
1 alférez (lieutenant),
1 sergeant,
1 abanderado (ensign),
3 musicians,
1 clerk,
1 chaplain and 1 barber,in total 11 officers

Each Spanish company was divided in "escuadra " or group of a maximum of 25 men commanded by a "cabo". A 250 men company had 10 cabos and a 300 men company had 12 cabos. The Spanish had also an unofficial structure of half dozen of men called las camaradas, it was not a combat structure but a group of men from the same company sharing the food, the bed, the training, the friend ship. The camaradas were important to maintain the moral and the famous esprit de corps of the Spanish soldiers.

A: Composition of a Tercio of 12 companies of 250 men: 2 x [11 officers, 224 harquebusiers and 15 musketeers]  10 x [11 officers, 111 corselets, 108 single pikemen, and 20 musketeers]   B: Composition of a Tercio of 10 companies of 300 men:  2 x [11 officers, 35 single pikemen, 239 harquebusiers and 15 musketeers] 8 x [11 officers,  135 corselets, 44 single pikemen, 90 harquebusiers and 20 musketeers]

The corselet  is a pikeman with a full armour, and the single pikeman had very few pieces of armour or not at all.

Note: in the Tercio there were also "soldados particular" (gentlemen volunteers) who fought as a single soldier with whoever they chose, normaly a commander with a good reputation. They got no pay and did not actually answer to anybody for their actions. Also you have "soldados reformados" who where officiers without command and fought as single soldiers, they had a pay of captain or alférez .

The next table presents the summary of the composition of a complete Tercio of 12 companies (12 x 250 = 3000 men) from the Army of Flanders and of a Tercio of 10 companies (10 x 300 = 3000 men)  from Italy.

Theory	12 companies Tercios		10 companies Tercios
Officers / Staff	159 men	5.2%	137 men	4.6%
Corselets	1110 men	36.7%	1080 men	35.7%
Single pikemen	1080 men	35.7%	400 men	13.2%
Harquebusiers	448 men	14.8%	1220 men	40.3%
Musketeers	230 men	7.6%	190 men	6.3%
Ratio Gun/Pike	0.31		0.95

From the table we can say that there was an average of 24% to 49% of gunmen.

In reality the number of men was quite different. Like in other armies of the time, illness and desertion reduced the number of men available. Also the Tercio had the tendency to have more harquebusiers or musketeers to increase the firepower.

Some examples of the reality:

- In 1567, before the beginning of the march to the Flanders, the Duke of Alba had 4 Tercios with 49 companies numbering 8795 men in total (an average of 180 men/companies) with some735 musketeers (8.4%).

Tercio Name	Companies (co)	men (m)	m/co
Lombardia	10	2204	220
Napoles	19	3194	168
Sicilia	10	1641	164
Sardinia	10	1756	175

- From 1567 to 1598, the Spanish sent more than 63 000 infantrymen for the Spanish Tercios of the Army of Flanders (in total we have 23 Tercios, the name of each ones can be found in the site of J.L. Sanchez).  For the 31 years the average number of men per company, for each reinforcement, was 134 men, far away from the theorytical number of 250 men.  

- Next figure shows the composition (pikemen, musketeers, harquebusiers) of the 41 companies of pikemen and the 9 companies of harquebusiers from the 4 Tercios (Napoles, Lombardia, Sicilia and Flandes ) of the Army of Flanders in 1571. The 50 companies numbered 7509 men in total with an average of 150 men by company.

At the same year, in 1571, for the naval expedition to Lepanto, the Tercio of Lombardia (in Italy) sent 1756 men in 12 companies (146 men/company).

Composition of the 7509 men from the 50 companies of the 4 Tercios of the Army of Flandres in 1571. We have 28% of gunmen and 66% of pikemen (33% of corselets and 33% of single pikemen). The ratio Gun /Pike is 0.55.

- For the operation of the invasion of England in 1588, the Army of Flanders had 4 Tercios (Bobabilla, Queralt Leyva and Manrique) with 82 companies (17 of which where of the harquebusiers type) numbering 8710 men. That means an average company of 106 men far away from the theoretically 250 men in each one. Only 6 000 infantrymen will be used in the invasion army.

- Next figure gives the composition of the 4 Tercios (Coloma, Messia, Villar and Velasco) which invaded France in 1596. In total, there were 4910 men in 44 companies (16 companies for the first Tercio, 14 companies for the second, 8 companies for the third and 6 companies for the last one). That means an average of 100 men (28 pikemen, 6 musketeers and 66 harquebusiers), excluding the officers, by company.

Composition of the 4910 men (530 officers and 4380 privates) divided in 44 companies (4 Tercios) for the invasion of north France in 1596. In this case the ratio gun / pike is 2.56.

2.1.c The companies from the ordinance of 1632

The royal ordinance of 1632 reorganised the structure and composition of the companies of a Tercio. There was only one type of company with all the different type of weapons.

Composition of a Tercio of  15 companies  2 x [11 officers, 159 harquebusiers and 30 musketeers] 13 x [11 officers, 69 pikemen, 120 musketeers]

The Tercios of the Army of Flandres and of Italy had 15 companies of 200 men. The Tercio from the Iberic peninsula had normally 12 companies of 250 men. Still, we stay with the mytic 3000 men for a Tercio. In 1636 the Gobernor of Flanders, the Cardinal Infante Fernando, reorganised the Spanish and Italian Tercios in 15 companies of 200 men: 13 companies of Pikemen and 2 companies of Harquebusiers

Company  of 250 men:  11 officers, 90 corselets, 60 musketeers and 89 harquebusiers
Compagnie of 200 men (Italy) :  11 officers, 70 corselets, 40 musketeers and 79 harquebusiers
Company of 200 men (Flandres 1636):

Harquebusier:11 officiers, 159 harquebusiers and 30 musketeers
Pikemen: 11 officiers, 69 pikemen / corselets, 120 musketeers

Tercios Theory	15 companies		15 companies (Flanders)		12 companies
Officers / Staff	194 men	6.4%	194 men	6.4	161 men	5.3%
Pikemen	1050 men	34.7%	897 men	29.6	1080 men	35.6%
Harquebusiers	1185 men	39.1%	318 men	10.5	1068 men	35.3%
Musketeers	600 men	19.8%	1620 men	53.5	720 men	23.8%
Ratio Gun/Pike	1.7		2.1		1.7

 

Like before the reality was very different.

- At the battle of Nordlingen in 1634 the Tercio of Napoles had 1450 men (12.2% of officiers and 87.8% of cabos and soldiers) in 17 companies and the Tercio of Lombardia had 1 800 men (14.7% of officers and 85.3% of cabos and soldiers)  in 26 companies. So we have an average of 85 men by company for the Napoles and 69 men by company for Lombardia. The proportion of pikemen was probably 30 - 32%.

- During the first invasion of Catalonia in 1640, the Tercio Viejo of Tejada had around 1 500 men subdivided in 16 companies (90 - 100 men per company).

- In 1643 a review of the Army of Flanders give 190 officers and 1206 soldiers subdivided in 18 companies for the Tercio of Alonso de Avila (an average of  10 officiers and 67 soldiers per company)

- In July 1644, in a review of the army of Flanders, the company of Francisco de Santander had 10 officers and 55 soldiers and the company of Jerónimo del Castillo had 10 officers and only 41 soldiers. 

- In the second battle of the Dune in 1658, the Spanish "battalion" of Bonifaz of  some 450  men had only 11 companies (40 - 45  men per company).

- In 1661 the 4 Spanish tercios of the army of Flanders numbered 5480 men, we have an average of 1370 men per Tercio.

 

2.1.d The new Tercio from 1635 and 1663 in the Iberic Peninsula

With the war against France in 1635 and the uprising in Portugal and Catalonia in 1640, the Spanish monarchy had to fight in the Iberic peninsula and find new troops.

- In 1633, the Spanish monarch appealed for noblemen to raise 16 regiments of infantry (first time that this word appears for a Spanish unit) of 1375 men. These units were of poor quality in campaign.

- From 1635 the spanish will form the"Tempory Tercio" later called"Auxillary" Tercios made up of 1 000 men in 10 companies of 100 men. These Tercios were raised, generaly by provinces, cities (milicians) or noblemen. For example in 1639, Catalonia sent 5000 men divided in 5 Tercios (de Pagera, de Rocaberti, de Llupia, Xamar, and de Guilla) of Milician for the siege of Salces.
Also the province of Aragon (310 000 habitants at the beginning of the XVII century) which formed and pay from 1643 - 1648,  2 Tercios of 1000 men oof 10 companies and 500 horsemen for the Catalonia Campaigns as well as 4 800 militias.

- In 1637  "Provincial Tercio"  were created with a staff of 11 men and 12 companies of 100 men. The recruitment was more selective and they were of better quality than the tempory tercio. They would form the bulk of the peninsular army. 

- Finally, in 1663, 5"Fix Provincial Tercio"  were created (Burgos, Sevilla, Valladolid, Madrid and Toledo) with 1000 men in 16 companies each. The Staff of the tercio numbered 8 men and each company had 1 capitan + 1 page, 1 Alférez, 1 sergeant, 2 drummers and 56 cabos and privates.  These Tercios were known by the color of their uniforms . In 1690-1694, ten more tercios (Burgos Nuevo, Valladolid Nuevo, Cuenca, Léon, Murcia, Sevilla Nuevo, Gibraltar, Jaén, Toledo Nuevo and Segovia) were raised and numbered 11 200 infantrymen.

The next table gives an idea of the real number of men: 

Campagne / date	Numbers of  Tercios	Troops	Ratio men/tercio
Catalonia 1640(1)	20	23 000 men	1150
Extremadura1643(2)	12	8 095 men	675
Extremadura 1659 (3)	14	7 270 men	519
Extremadura 1662(4)	17	8 890 men	523
Extremadura 1663(5)	23	11 120 men	483
Spain 1667(6)	5	3 090 men	620

(1): During the first Invasion of Catalonia  in 1640 - 1641, the main Royal Spanish field army had 23 000 infantrymen, 3 100 horsemen and 24 guns and the army was divided in 3 corps

A Vanguard of 500 horse [1 "regiment" of cavalry] and 8 000 foots [2 Regiments of Infantry (De los Velez and Conte de Oropesa), 1 Regiment of the Royal Guard called also Conde-Duque de Olivares, 3 Spanish Tercios (Castilla, Guipúzcoa and de los Arcos) and 1 Irish Tercio (Tyron)];
A Bataille of 1 300 horses [2 "regiments" of cavalry and 1 Guard company] and some 9 500 foots [6 Regiments of Infantry (Medinaceli, Infantado, Prior de Castilla, Pastrana, Morata and de Sesa), 1 Tercio "Viejo" (Lesaca) and  2 Spanish Tercios (Toledo and ?).]
A Rearguard of 1 300 horses [2 "regiments" of Cavalry] some 5 500 foots [1 Tercio "Viejo" (Tejada), 1 Walloon Tercio, 1 Portuguese Tercio, 1 Spanish Tercio (Mesia de Acevedo), some Italians companies] and the qrtillery train with 24 guns

 (2): A review of the Royal army of Extremadura in 1643 give, for the infantry, a total of 956 Officers and 7139 soldiers subdivided in: 1 Tercios viejo (Extremadura) of 597 men, 8 Tempory Tercios (Pulgar, Conde de Luna, Espinar, Torrejon, Agüero, Burgo, Xeoler and Gall), 1 Irish Tercio (Geraldino) of 398 men, and 2 Italian Tercios (Carrula and Peñatelo).  The highest Tercio had 1491 men (101 officers and 1390 soldiers) and the weakest had only 398 men (119 officers* and 279 soldiers). To the 12 Tercios we have to add 66 officers and 669 soldiers coming from independant companies.

(3): Before the campaign of 1659 in Extremadura (battle of Elvas), the infantry numbered 7 600 men subdivided in: 4 Tercios of the Extremadura milicia (2083 men), 5 Provincial Tercios (2 900 men), 4 Infantry regiments of aristocrats (1390 men), the Royal guard regiment (900 men) and at last 11 Tercios of which 2 were Irish with only 327 men in total.

(4): In a review of 1662, the Spanish Army of Don Juan José de Austria numbered only 8 890 infantrymen subdivided in: 1 Tercios viejo (Armada) with 484 men, 1 Tercio of Aragon (10 companies) with 503 men, 9 provincial or tempory Tercios with 5 106 men (an average of 567 men per Tercio), 3 Italian Tercios with 1523 men and at last 3 German Tercios with 1270 men..

(5): Before the Battle of Estremoz in 1663, the Spanish Army had 11 120 infantrymen subdivided in 15 Spanish Tercios with 202 companies (13.5 companies per Tercio), 5 Italian Tercios with 58 companies and 3 German Tercios with 26 companies.  In total we have 286 companies with an average of 39 men per company.

(6):  The Tercios are the first 5 Fix provincial Tercios created in 1663. In 1667 they numbered 636 officers, 332 reformados and 2122 soldiers subdivided in 92 companies:
      Tercio de Toledo        ==> 21 companies and 143 Officiers, 65 reformados and 493 cabos and soldiers
      Tercio de Madrid       ==> 21 companies and 137 Officiers, 70 reformados and 515 cabos and soldiers
      Tercio de Burgos        ==> 17 companies and 118 Officiers, 65 reformados and 523 cabos and soldiers
      Tercio de Valladolid   ==> 17 companies and 125 Officiers, 62 reformados and 223 cabos and soldiers
      Tercio de Cordoba     ==> 16 companies and 113 Officiers, 70 reformados and 368 cabos and soldiers
Per company with have an average of 6.5 officers, 3.6 reformados and 23 cabos / soldiers.

*note: At that time the number of "soldados reformados" was important and could formed as much as 50% of the total of the officers corps.

2.1.e   The last Tercio 1685 - 1704

A royal Ordinance of 1685 reorganised the companies (see below) of the Tercio and the Tercio's staff  changing from 29 men to  some 11 men: 1 maestro de campo, 1 mayor sergeant with 2 assistants, 1 chief clerk, 1 chief surgeon, 1 chaplain, 1 Chief of the military police with 2 assistants and 1 chief drummer.

Composition of a company

1 x Captain and his page          
1 x Alférez                             
1 x Sergent                             
1 x Abanderado
1 x Drummer
1 x Clerk and 2 cabos
57 - 63 privates

Normally the soldiers were made of 1/3 of pikemen, 1/3 of harquebusiers and 1/3 of musketeers, but in the 1690 decade the companies used to have (at least in Flanders) 5 grenadiers armed with the flintlock musket and the bayonet.
.
In total we have a theoretical company of  6 officers and between 60 and 66 soldiers. A Tercios had normally 12 companies outside Spain and the Provincial Tercios in Spain had 13 companies + 2 castillan/reserve companies. The total number for a Tercio was in theory, from 900 to 1 100 men.

Possible Organisation of a Tercio from the army of Flanders in 1690.  Each company had a staff of 6 men (1 captain, 1 alférez, 1 abanderado, 1 sergeant, 2 drummers) and 66 cabos and privates. In Theory, following the Conde de Clonard a tercio could field  2 squadrons or battalions.  In reality a Tercio could, most of the time, only field 1 battalion.

The reality was even more complex and the Spanish had an accurate problem of manpower especially in the Catalonian front:

In 1689 at the begin of the Augsburg war (1689 - 1697),  the Dutch General Waldeck had in his army field army of Flanders 2 Spanish Tercios of 600 men.
In 1689 -1690 the city of Barcelona raised 2 Tercios of 700 men and the Province of Valencia 1 Tercio of  500 men (10 companies) 
In 1690 the 5 Fix provincial Tercios consisted in 4 405 men, so 880 men per Tercio (15 - 20 companies). 
In the 1690 decades de la Cuesta said that the Spanish companies in the army of Flanders had only 40 - 50 men at best.
In the 1690 decade the Spanish Tercios in Milan had between 500 and 1 000 men with an average company of 50 men.
In 1694 for the battle of the river Ter, the Spanish had some 12 300 infantrymen subdivided in 29 Tercios so an average of 424 men per Tercio. 
In 1694, the Garrison of Gerona had 11 Spanish Tercios of Infantry and 4 000 men, so 363 men per Tercio.
In 1703 the Tercio of Ceuta had 2 companies of milician from Ceuta (138 men), 8 companies from Castilla (446 men) and a staff of 18 men. In total we have 10 companies and 602 men.

The important fact was that the field squadron or battalions numbered only 460 men (see chapter 5 ) and that most of the Tercio had this number of men or less especially in Spain.

The last reform was for the Tercios of the Army of Flandres in 1699. A Tercio numbered only 444 men and was made up with 12 companies of 36 men including the officers and the grenadiers, we are fare away from the Tercio of the XVI century.....

Following  Juan Luiz Sánchez Martín, in 1700 the Spanish army consisted of 28 Spanish Tercio and 30 Tercio of Allied nations:

Spanish Tercio	in Spain	in Italy	in Flanders
Tercio Viejos (Old)	-	4	3
Tercio Auxiliares Viejo (Old Auxillary)	-	2	3
Tercio Provincial Fijo (Fix Provincial)	14*	-	-
Tercio de la Armada (Navy)	2	-	-
	16	6	6

* Following some authors (Clonard, de la Cuesta ....) we have 5 more Spanish Tercios in Spain

 

Allied Nation Tercios	in Spain	in Italy	in Flanders
Italian Tercios	2	6	3
Walloon Tercios	2	-	6
Swiss and Grison Tercio	-	2	-
German Tercios	4	2	3
	8**	10	12

** Following some authors (Clonard, de la Cuesta ....) we have also 1 Irish Tercio, 3 Italian Tercio in Spain and only 1 German Tercio.

Concerning the number of men in Each Tercio, we have a  review of december 1700, for the Army of Flanders and a review of january 1701 for the army of  the State of Milan. In Flanders the 6 Spanish Tercios had 72 companies with a total of 341 officers, 592 reformados and 1217 soldiers, an average of  358 men per Tercio. On the contrary the 4 Spanish tercios of  Milan had 69 companies with a total of 3593 men, an average of  898 men per Tercio.

In Flanders, the rest of the infantry was divided in 3 italian tercios (24 co and 1023 men), 6 walloon tercio (60 co and 2463 men) and 3 german regiments (30 co and 1322 men) with  4808 men and 20 free company with 1369 men.In Milan the rest of the infantry was made of 2 Italian Tercios (21 co and 1669 men), 1 Grison Tercio (15 co and 789 men), 2 German regiments (24 co and 2213 men) and some 16 free companies with 1110 men.

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In 1704, by a royal ordinance the new Spanish King Philip V (granson of Louis XIV king of France) cancelled the name of Tercio and replace it by regiment of infantry using the French model ==> 1 or 2 bataillons of 636 men (11 companies of line and 1 company of Grenadier).

2.2 The Spanish Cavalry

2.2.1 From 1525 to 1649

Following the territories of the Spanish monarchy the cavalry was divided in three main groups. In each territory the permanent unit were the companies, divided in guards companies, companies of the country, Spanish companies and foreign companies, all of them were at the order of the comisario general de la caballería of the territory: 

- In Flanders we find several guards companies, the companies of ordinance from Flanders (Flemish and Walloon), the Spanish cavalry (Spanish and Italian) and the foreign cavalry unit mainly German.
- In Lombardia we find several guards compannies, the companies of the State of Milan (Spanish and Italian), the companies of the Kingdom of Nápoles and the foreign cavalry unit mainly German.
-  In Spain we have mainly, different gguards companies for the king (Guardia de la Lancilla, and los Archeros de Borgoña) and for the main governor of Spanish provinces and the companies of the Guardias de Castillas.

i) Charles I of Spain (1519 – 1556)
During the reign of Charles I of Spain (1519 – 1556), the heavy cavalry grouped in: The Spanish men at arms of the 24 companies of ordinance of the Guardias de Castillas numbering each in 1530, 37 men at arms (including the captain and the alférez), 1 cornet, 1 armourer and 1 forge man. They were rarely deployed outside Spain. The bands of ordinance of the duchy of Burgundy and bands of ordinance of the county of Flanders with a variable number of lances (a lance had 1 men at arms, 2 archers à cheval). Companies of German men at arms and companies of reiters armed with pistols.
The light cavalry was made of the famous "jinetes", called also "Celadas" the crossbowmen on horse and later the harquebusiers on horse. The basic unit of the light Spanish cavalry was the 100 men strong company (1 captain, 1 alférez, 1 sergeant, 1 cornet, 1 armourer, 1 forge man and 94 troopers) and most of these troops were Spanish or Italian 

ii) Felipe II (1546 – 1598)
In time of Felipe II, the Spanish Cavalry was divides in 5 types of companies of horsemen:
Men-at Arms and Archer à Cheval: mostly from Flanders and Burgundy armed with the lance and a 3/4 armour.
Reiters: mainly Germans with some Flemish, armed with a fireguns (pistols), sword and wearing a 3/4 armour and using the tactics of the caracole or snail.
Celadas and Light horsemen: mostly Spanish and Italian armed with a short lance, a sword and sometime a small pistol and wearing a half light armour and an open helmet.
Herruelos and Harquebusiers on horse: armed with pistol or a small harquebus, a sword and wearing little armour or nothing. They were used normally to skirmish and raids.
All of them were organised in companies of 90 – 100 men and grouped in squadrons of several companies for a campaign. 

On the left we have a Spanish Herruelos with his short harquebus, 3/4 armour, cape and hat. On the right a Spanish men at arm with a complete armour. (Drawing extract from Conde de Clonard 1856)

iii) First half of the XVII century (1600 – 1649)
In the first half of the XVII century, the heavy cavalry was divided in Cavallos Lanzas (armed with a lance and a sword) and Cavallos Corazas (armed with pistols and a sword, like a German cuirassier.). Later the name was changed to Corazza – Lanza when the use of the lance was abandoned. The heavy cavalry used to wear a 3/4 armour and a helmet (close helmet but more and more open) for their protection. They were recruited in Flanders, Germany, Burgundy and even in small numbers in Spain. The harquebusier on horse was also a major part of the Spanish cavalry and they were armed like everywhere in Europe. The company of 100 men (a captain and his et son page, a lieutenant and his page, a cornet and his page, two trumpets, a clerk, a forge man, a chaplain and 88 troopers) was officially the permanent unit and in campaign they were grouped in squadrons called trozos or gruesos de caballería of 2 or 4 companies.

The Reality:

In 1567, before the beginning of the march to the Flanders, the Duke of Alba had also 5 companies of Jinetes, 3 companies of Italian horses, 2 companies of light cavalry from Albania and 2 companies of Spanish harquebusiers on horses, in total some 1 200 horsemen.
In 1573 a document (see Quatrefage 1983) from the Duke of Alba shows that the Spanish had, in the Army of Flanders:
3300 heavy horsemen subdivided in 1 cornete (a company) of 300 horses and 15 ordinance bands (an average of 200 horsemen per ordinance band), 980 light horsemen divided in 14 companies (an average of 70 men per company) and 5 compagnies of  harquebusiers on horse (500 men). So we have in total 4780 cavalrymen subdivided in 35 companies or ordinance bands.
In the battlefield the cavalry was organised in squadron of 2 or 4 companies (100 - 300 horsemen). At the battle of Mook in 1574 the Spanish deployed their cavalry as follow: 3 small detachments of  harquebusiers on horse (170 in total in 4 companies) in first line, behind them 3 squadrons of Celadas (ie lancer) with respectively 170 (3 companies), 115 (2 companies) and 110 horsemen (2 companies) and a squadron of 200 German horsemen Reiters . In total the Spanish cavalry had 11 companies numbering in total only 595 men (an average of 54 men per company).
In 1590, the Duck of Parma had 5 companies of  Heavy cavalry from Flanders in his army in France: Count of Aremberg with 200 horsemen, Count of Boussu with 120 horsemen, Count of Berlaymont  with 120 horsemen, Marques of Renty with 120 horsemen and Baron of Barbançon with 90 horsemen, in total 240 men at arms and 530 archers.
For the battle of the Dune in 1600, the Spanish vanguard had 614 horsemen subdivided in 9 companies (an average of 68 men per company).
In 1643, in the review of the Army of Extremadura, the Spanish had 6 companies of the Castille Guards (16 officers and 125 troopers), 23 companies of "heavy" horsemen (86 officers and 905 troopers), 6 companies of Harquebusiers on horse (18 officers and 279 troopers) and 9 companies of Italian horsemen (52 Officers and 328 troopers). In total 44 companies with an average company of 4 officers and 37 troopers.

2.2.2 De 1649 à 1704

In 1649 a royal ordinance reorganised the Spanish cavalry and created  24 Tercio of cavalry. Each Tercio of cavalry had 583 men and was organised in a staff of 8 men and 6 companies of 96 men: 1 captain, 1 lieutnant, 1 alférez, 2 trumpets, 1 clerk, 1 chaplain and 1 forgeman, 10 cabos and reformados and 78 troopers. Most of the troops were armed with pistols, harquebus or carabin and swords.

Presentation of Spanish cavalry, a corazza - lanza and a harquebusier on horse or dragoon from the middle of the XVII century. Only the corazza lanza cavalryman had some protection, a helmet and a  cuirass.                                              Drawing extract from Conde de Clonard 1856.

In 1659 the Spanish created the  "trozos de caballería" of 12 companies of 50 men (1 captain, 1 lieutnant, 1 alférez, 1 clerck, 1 trumpet, 1 forgeman and 44 cabos and troopers) with 1 company of carabinier and 11 companies of pistol and sword cavalryman called Coraza - lanza.

With the last of the Habsburg, Charles II, the Trozo of Cavalry were subdivided in 7 companies for the normal cavalry. Normally they were grouped in brigades of 2 or 3. In 1697, in Spain, the Trozos of Cavalry were reorganised in 8 companies of 50 horses.

In 1699 we find theoretically, excluding the guards companies:
in Spain =>  6 Trozos of Cavalry of 8 companies and the regiment of the Guardias of Castilla with 15 companies
in Flanders => 8 Tercios of cavalry of 5-6 companies and 3 German regiments
in Lombardia => 30 companies from the State of Milan, 8 Neapolitan’s companies and  9 foreign companies

The reality:

In 1662, the review of the Army of Extremadura gives 5 530 men subdivided in  40 men of the Guards of Castilla and 11 Trozos of cavalry with 4689 men.
The same year the review of the army of Galicia gives 1487 cavalrymen subdivided in 3 Tercios of Cavalry.
In 1663, for the battle of Estremoz, the 6 144 horsemen of the Spanish cavalry (209 were dismounted) were subdivided in 107 companies (10 Tercios or Trozos and 9 independant companies). We have an average of 9.8 companies per Tercio and 57 men per company.
In 1677 , the cavalry of the Army of Flanders had 8 Spanish Trozos with 1182 horsemen, 15 Walloon Trozos with 1976 horsemen and 9 German Regiments with 1324 horsemen.
In 1694, before the battle of the river Ter, the trozos of Milano and Extremadura could field some 1450 men subdivided in 15 cavalry squadrons (of 3 companies).
 At last, in 1699, the army of Flanders had exactly: 8 Tercios of Cavalry (42 companies) with 134 officers and 1049 troopers, 3 German regiment (15 companies) with 79 officers and 372 troopers, 6 Guards companies with  54 officers and 519 troopers  and 1 provost company with 69 men, in total  64 companies and 2258 horsemen.

 

2.2.3 Spanish Dragoons

From the second half of the XVI century Spanish used to have companies of harquebusiera on horse doing sometime the task of the dragoons of the XVII century. Using the information provided by the Conde de Clonard, we can say that the first unit called Tercio of dragoons was created in 1633 (see next table). Tercios of dragoons used to have from 8 to 22 companies, each company having from 50 to 100 men.

Tercio of dragoons	creation date	men*	Maestro de Campo*	Deployment area
Tercio of de la Fuente	1633	800	Don Pedro de la Fuente	Italy
Tercio of Bataglia	1640	?	Colonel Bataglia	Italy
Tercio of Vitoria	1640	1 000	Don Pedro de Santa Cecilia	Spain
Tercio of Verloo	1674	1 100	Baron de Verloo	Flanders
Tercio of Hartman	1676	?	Don Nicolas Hartman	Flanders
Tercio  of Villareal	1677	?	Don Manual de Villareal	Spain

              *when they were created

In 1684, the Tercio de Dragones of Scheldon was created in Milano and in 1689  the Tercio de Dragones of Steenhuise in Flanders.

In 1697, the Spanish had 9 Tercios or Trozos of Dragones subdivided in 8 companies of 50 men (1 captain, 1 alférez, 1 cornet, 2 brigadiers, 2 musicians and 43 dragoons), so we have in theory 3 600 men.

In fact the situation of these troops was not as bad as the infantry and in 1674, for the battle of Seneffe, the Tercio of Verloo had some 500 men. In 1700 the 3 Tercios of Dragoon of Flanders had 27 companies and numbered 958 men, 80% of their theoritical number.

2.3 Infantry of the Nations

The Spanish Tercios were an elite infantry and they represented only a fraction of the total infantry of the armies of the Spanish Kings. The rest of the troops coming from Spanish dominions (especially from Italy, and Flanders) or mercenaries like the Germans or the British. They were called troops of the  nations.

Under the reign of Charles I of Spain, 16.7% of the infantry were drawn up from Spaniards. In the army of  Flanders an average of 14.4% of the infantry were Spaniards. In 1572, the duke of Alba used to have 53 000 infantrymen subdivided in 19 500 Walloons, 24 440 Germans and only 9 100 Spaniards (17% of the total). In  1607, the archiduke Alberto used to have 45 000 infantrymen subdivided in 14 000 Walloons, 16 800 Germans, 3 700 Italians 2 440 Irish, 1 500 men from burgundy and 6 550 Spaniards (12% of the total).

The Italians* and the Irish were organised in Tercios like the Spaniards. The Walloons were at first organised like the Germans in regiment of 3 000 men, but by 1602 they changed to Tercios like units. In 1617 a Walloon Tercio used to have 12 companies of 200 men (Figure 13). In 1622, a Walloon Tercio of the Army of Gonzalo de Gordoba had 1386 men subdivided in 15 companies, an average of 9 officiers and 83 soldiers per company. In 1634 during the battle of Nordlingen the two Tercios from Burgundy de la Tour and Alberg numbered respectivelly 840 men in 15 companies and 720 men in 11 companies.

Organisation of a Walloon infantry company of 200 men in 1617.

In 1636 the organisation of a walloon company was changed to 11 officers, 142 musketeers and only 47 pikemen. The Burgundian troops were organised in Tercio of 12 companies of 200 men, by 1598 each company had 11 officers, 107 pikemen, 67 harquebusiers and 15 musketeers.

Later in the XVII century, the allied nation infantry was organised like the Spanish and in 1704 the name of tercio disappeared to be replaced by two battalions regiment.

*notes: the Italian Tercios used to have similar names (Napoli, Sicilia etc..) with those made up of Spaniards adding to the confusion in some history books.

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2.4 The Spanish Artillery

The native spanish artillery doesn't exist really. The native artillery was the artillery installed in fortress or on the ship of the navy. The field artillery was largely in the hand of mercenary from Germany and Austria. During the XVI century the artillery  was desorganised and had a variety of names (see table ).

Imperial gun of 12 pounder firing (en of XVI century). Detail from a drawing of Jacques Callot (1592-1635).

In open field, artillery was not very effective until the middle of the XVII century. Artillery had several
disadvantages:

- Guns were heavy and difficult to move
- Explosive shell effective against troops were not available until the second half of the XVII century
- The rate of fire was very slow (a gun could fire 8 - 15 time in a hour).
- The quality of the metal was poor and guns had tendency to overheat.
- The technique to appoint was erratic most of the time.

The main advantage of the artillery was that at short distance (50 - 100 m) it was very effective against a compact mass of men and that at longer distance (500 - 1200 m) it could disrupt an infantry squadron. On the contrary the artillery was very efficient for a siege.

이로부터, 1660년 왕정 복귀까지 호국경(올리버 크롬웰과 리처드 크롬웰 부자)이 통치하는 영국은 지원병에 의존하였다. 왕정이 복귀되고 나서도 새 왕실의 군대는 규모가 전처럼 크지 않았기 때문에 소수의 지원병으로도 충분히 운용되었고 많은 수의 군대를 동원해야 할 때였던 1673년과 1678년 외에는 인기 없는 해외원정을 단행할 때만 징집군대를 필요로 하였다.

징집병이 모아지고 무장하고 막사를 세우는데 드는 비용과 그 밖의 사항은 그 지방에서 자치로 담당하였다. 이러한 징집 시스템은 엘리자베스 여왕 치세에 더 발전하고 체계화 되었다. 여왕의 명령은 그녀의 직속보좌관이 받들어 각 지방의 군대 책임자인 대위에게 다시 전달되었다. 대위는 전달받은 지시를 시장에게 전하고 전달된 지시는 시장을 통하여 말단관료들에게 전달된다. 말단관료들은 백인대를 책임지는 경찰들과 지역 교구민이 딸린 교회에까지 지시를 전달함으로서 결국 전국이 징집태세에 들어간다. 이러한 관료체제의 ‘촘촘한 그물’은 상당히 효율적으로 보인다.

어느 정도 병사가 모이면 ‘외투와 자금’으로 묘사되는 군자금을 각 지방에 나눠주는데 이 돈들은 갓 모집된 병사들에게 나누어주는 돈 보따리와 원정자금으로 쓰인다. 각 지방에 공급되는 외투의 형식이나 색은 일치하지 않았지만, 그래도 같은 지방에서 징집된 병사들의 외투는 대체적으로 형식과 색이 모두 같았다. 엘리자베스 시대의 징집병들은 15에서 16실링의 돈 보따리를 받았는데, 여기서 4 실링정도는 국가에서 대주었다. 병사 개개인에게 주어진 이 돈들은 매일 8푼은 세금으로 쓰였고, 나머지는 주로 투숙을 하거나, 식생활을 하는데 쓰였다. 이 병사들은 그들을 안전하게 통솔하여 정부의 총책임자가 있는 곳으로 데려갈 접견인을 따라 하루에 8마일을 행군하게 된다. 병사 몇몇은 패거리를 형성해 만행을 벌였고, 이탈하는 병사들도 있었다. 더군다나, 접견인이 뇌물을 받는 일도 종종 벌어졌기 때문에 징집은 누구나 꺼리게 되었다.

말단관료들은 수를 채우기에 급급하여 정작 필요한 사람이 아닌 필요 없는 부류를 골랐다. 대부분의 사회가 같은 현상을 보였는데, 방랑자, 도둑, 백수 같은 부랑자들에게 군생활을 부추긴 것이다. 이 과정을 묘사한 그 시대의 작가들은 이런 징집 시스템에 대해 매우 화를 내었다. 매튜 셧클리프는 지역 순경들이 고른 몇몇은 작은 불화를 일으키지만, 대부분의 말단관료들은 끌어들인 악한과 불량배들 대부분은 탈주한다고 썼다. 이러한 고충은 희대의 작가 셰익스피어의 '헨리iv'에도 잘 나타난다.

이러한 절차에 따라 징집된 보병들은 군인으로서 싸우기 싫었고, 이들 중 여유가 있는 부류는 뇌물을 바쳐 군대에서 빠져나올 수 있었다. 대부분은 병사들을 끌어 모으는 일을 담당하는 말단관료에게, 나머지는 그들을 통솔하여 끌고가는 접견인, 아니면 막사를 배정하는 사령관에게 뇌물을 썼다. 돈이 없으면 행군 도중 탈주하는 경우도 상당히 많았다.

1602년, 비스톨의 징집 담당자는 대열의 맨 앞사람에게 해서는 안 될 말을 했다. “지금까지의 징집에서 이렇게 즙인 군대는 본적이 없었어. 이 뭐..;; 그들 대부분은 발을 절뚝거리고 병들은 꼬맹이나 불량배뿐이야. 아주 적은 수만 제대로 된 옷을 갖추고 있고 작고 약하고 굶주렸어.”

위처럼 쓸모 없는 경우도 많았지만 그렇다고 모든 징집군대가 질이 나빴던 것은 아니다. 지방의 권위자가 보내온 군대는 어느 지휘자나 다 원했다. 1601년 앙겔레시에서 체스터로 파견된 군대는 명성을 날릴 수 있었고 체스터의 시장은 이들을 이렇게 평했다. ‘그들은 일치된 군복과 모자, 양말, 총까지 갖고 이 도시에 왔다. 훌륭하다.’ 그러나 이것은 예외적인 사례였고 또한 좀 더 불운한 징집군대와의 불화요인으로 작용했다. 시장은 덧붙여 이렇게 말한다. ‘이는 제대로 복장을 갖추지 못한 찌꺼기 병사들 사이에서 아주 큰 불만을 초래했다. 또한 군대의 일치와 단결을 방해했다.’

병사들: “아놔 시장님 우리 지금 옷 꾸지다고 무시하나연? 네? 네? 그런가연?”

시장: “응..-_-;;(독백으로)”

고수(drummer)들은 북을 치며 거리를 행진하여 마을사람들을 불러 모은다. 주로 지원장은 선술집에서 이루어졌는데 이때 장교는 사람들의 충의와 모험심에 호소하며 술을 거하게 쏜다. 한껏 분위기가 고양되면 이윽고, 군 입대를 희망하는 사람들이 지원하기 시작한다. 지역에서 지주의 영향력은 상당하였는데, 몇몇은 진정한 충의를 맹세라며 그 휘하의 병사로 지원하는 반면 나머지는 그렇게 하겠다(told to do so)고 서약을 했기 때문에 그를 따라야 했다.

왕정이 복귀되고 나서도 지원제는 변하지 않았다. 새로운 왕실 군대는 규모가 작았음으로, 아주 많은 수의 병사를 필요로 하는 긴급한 상황이 아니면 지원자로도 충분히 운용될 수 있었다. 병사들이 징집되고 의용군이 만들어진 적은 오직 1673년과 1678년뿐이었고 이마저도 상당히 예외적인 상황이었다. 영국 내전은 지원을 통하여 군에 입대하는 직업군인을 만들어 내었고 이런 제도는 왕정이 복귀되고 나서도 지원을 통해 모집되는 왕실군대로서 계속 이어졌다.

현실은 상상보다는 진실 속에서 표현하는 것이 옳다. -니콜로 마키아벨리

  이것은 일상생활을 살아가는데 필요한 정치의 기술을 25가지 법칙으로 나눈 것이다. 그것은 정부를 운영하는 전문 정치가만을 위한 것도 아니요, 다른 사람들을 자신의 뜻에 따라 조작하고자 하는 일상 세계의 ‘시민’을 위한 것도 아니다. 그것은 자신의 목적에 따라 당신의 인생을 통제하려는 정치가나 상사, 동료 심지어는 가족들에게 대처하는데 도움을 필요로 하는 사람들을 위한 것이다.

  인간은 정치적인 동물인지라, 인간이 있던 곳에는 항상 정치가 있었다. 인간은 자연의 먹이 피라미드에서 최상층에 위치하는 포식자이다. 자연의 영향을 통제하기 위하여 우산을 발명해낸 것에서부터 적국을 진압하기 위해 폭탄을 투하하는 것에 이르기까지 우리는 통제를 추구한다. 자동차를 운전하는 것조차 공간을 통제하고 확보하려는 전투와 협상, 즉 정치의  일면을 보여준다.
  그 모든 것을 부정하고 그런 것 없이도 살 수 있다고 단언하는 사람들조차 그렇지 않은 사람들을 다룰 수 있는 방법을 배우지 못한다면 인생에서 참으로 성공했다고 하지 못할 것이다. 당신은 이것을 자기 방어의 한 과정이라고 할지도 모른다.
  앞으로 기술하는 25법칙은 몇 세대 동안 정치가의 바이블이 된 16세기 역사가이자 철학자인 니콜로 마키아벨리의 군주론에서 영감을 받은 것이다. 마키아벨리는 인간 행위에 대한 날카로운 분석을 통하여 역사적으로 뛰어난 정치가의 비결과 전략을 도출해내어 그들의 경험이 주는 교훈을 일상생활에 적용하였다.
  많은 사람들이 정치는 미워하지만 생각하는 것 보다 더 우리의 삶을 지배한다고 말한다. 식당에서 더 좋은 자리를 차지하려고, 이곳저곳을 살펴보거나 승진을 하려고 애쓸 때나 우리는 통제와 성공을 위해 정치전술을 구사한다.
  CBS 텔레비전 쇼 <서바이벌>은 인간의 정치적 본능이 현실 속에서 어떻게 전개되는가를 보여준 공전의 히트작이었다. 무인도에 표류한 참가자들이 마지막 생존자 한 명이 남을 때까지 투표를 해서 다른 사람들을 섬에서 제거하기 위한 협상을 하는 게임이다. 그 결과 마지막 승자가 가장 노련한 정치가였다는 것은 결코 놀랍지 않다.
  <서바이벌>은 많은 유사한 쇼를 낳았고, 거의 모든 쇼가 이런 저런 식으로 정치를 하는 인간의 모습을 특징적으로 나타냈다. 현실을 토대로 현실의 모습을 보여주는 텔레비전의 프로그램들은 마키아벨리의 이론과 분석을 기반으로 했다. 어쨌든 그는 그의 작업을 따랐던 다른 사람들이 신화적 조작 작업으로 권력자들을 즐겁게 해 주었던 시대에 최초로 현실적인 분석을 했던 역사가 중의 한 명이었다. 그는 권력자들이 실제로 어떻게 통제권을 장악하고 유지할 것인가에 대해 진실을 찾으려고 했다. 그는 “상상 속의 현실보다는 진실 속의 현실을 표현하는 것이 더 옳다.”고 썼다.
  이 법칙의 진실은 때때로 가혹하고 잔인하고 심지어는 비도덕적일 수도 있다. 하지만 그것은 타인의 모범행위가 아니라 실제 행동을 어떻게 다루어야 할 것인가를 배울 때 잔디에 딸려오는 흙이라고 하겠다. 우리가 어떠해야만 하는가를 말해주는 것은 다른 책도 많다. 여기에서 나는 객관적인 현실과 사실을 검토하고자 한다.
  차를 운전할 때 사람들은 길에서 실제 어떻게 행동하는가. 많은 운전자들이 친절하며 너그러운가 하면 또 많은 사람들이 무례하고 불쾌하며 심지어는 위협적이기까지 하다. 다른 곳에서 어떻게 행동하든지 이것을 기억하라: 네가 길에서 보는 것이 그들의 실제 모습이다. 바로 그 무례한 운전자와 파티에 함께 있을 수도 있고 친근하고 호의적인 관계를 유지할 수도 있지만 익명의 자동차 속에서 보여주는 모습이야 말로 그들의 참된 자아이다.
  이 법칙은 네 주변 사람들의 참 된 자아를 확인하고 이해하는데 도움이 될 것이다. 그 과정에서 어쩔 수 없이 세계를 자신의 욕구에 따라 조작하고 싶어 하는 마키아벨리주의자들을 위한 매뉴얼의 역할도 할 것이다.
  우리는 정치를 거부하기도 하고 받아들이기도 한다. 제이 레논은 항상 ‘투나잇 쇼’의 독백을 정치가에 대한 몇 가지 조크로 끝낸다. 어떤 것은 당신에게 불쾌감을 가져다 줄 수도 있지만 어떤 것은 아주 적절한 표현이기도 있다.
  우리는 이러한 법칙들을 부정할 수도 있지만 결국에는 현실 속에 엄연히 존재하는 진실임을 깨닫게 되리라 믿는다.
       
                                법칙 1
 
                  인생이란 통제권을 차지하기 위한 더러운 전투이다.
 
                     어쩌면 독재가 가장 쉬운 체제일지도 모른다.

                   우리는 태어나는 날부터 통제권을 갖기 위한 전투를 시작한다. 아기였을 때는 먹을 것과 엄마의 관심을 끌기 위해서 우는 것부터 시작한다. 아이는 성장하지만 통제권을 차지하는 문제에 대해서는 전혀 성장하지 않는 사람들도 있다. 분명히 그들의 기술은 더욱 더 정교해지지만 아무리 감추려 해도 관심을 가져달라고 그저 울기만 하는 아이 같은 어른들도 많다.
  통제에 대한 욕구는 태어날 때부터 계속 갖고 있는 가장 기본적인 욕구라 할 수 있겠다. 욕구와 야망을 채우기 위해 사람들은 다른 사람을 통제해야만 한다. 결국 인생은 통제권을 차지하는 더러운 전투인 것이다.
  그건 결코 멈추지 않는다. 예전에 난 택시 운전사와 어리석기 짝이 없는 말싸움을 벌인 적이 있었다. 나중에서야 내가 상황을 제압하지 못했다는 것을 깨달았다-그나 나나 서로 상황을 통제하려고 했던 것이다.
  상황을 자기에게 이롭게 통제하려는 두 사람이 충돌할 때에는 조심하라. 감정을 가라앉히고 자신에게 단순한 질문들을 던져보며 반성해보자. 그러면 당신은 그 말다툼이 얼마나 쓸데없는 것이었는지를 깨달을 수 있게 될 것이다. “우리가 무엇 때문에 싸웠던 거지?”
  택시 운전사에게 가졌던 적대적인 감정에 대해 솔직하게 그러한 질문을 해보면 웃지 않을 수 없다. 우리는 공항까지 날 태워다 주는데 왜 그렇게 일찍 왔느냐에 대해 티격태격 싸우고 있었다. 도대체 왜 그런 것에 대해 화를 냈었을까? 그것은 모두 통제권을 차지하기 위한 것이었고 본질적인 차이와는 아무 관계가 없는 것이었다. 생각해보면 전혀 현실적이지 않았다.  당신도 추측할 수 있듯이 난 그가 날 태우러 오는 시간을 통제하고자 했고, 그는 택시를 호출하는 방법을 통제하고자 했다. 정한 시간에 예약을 하긴 하기 위해서는 적어도 두 시간 전에는 전화를 했어야 한다는 것이 그의 주장의 요지였다. 그런데 난 출발 30분 전에서야 전화를 했고 내 전화를 받고 15분 뒤 그가 도착했을 때 나는 아직 준비를 끝마치지 못한 상태였다. 그는 전화를 두 번씩이나 해댔고 그때마다 난 준비가 아직 덜 끝났으니 기다려 달라고 말했다. 내가 나왔을 때에는 그는 무척 화가 나서 늦은 것에 대해 초과요금을 부담해야 한다고 말했다.
  난 화가 났지만 다른 택시를 부를 수도 없었고, 비행기도 놓쳐 버리고 말았다. 이 우스꽝스러운 에피소드에서 나는 완전 패배자가 되어 버린 것이다.
  통제권을 가지고 나면 실망스러울 때가 많다. 그 이유는 단순하다 통제권이란 달성할 수 없는 것이며 따라서 항상 추구할 가치가 있는 것은 더더욱 아니기 때문이다. 결국 택시 운전사에게 통제권을 넘겨주고 회사의 규정을 따랐다면 난 정각에 공항에 도착할 수 있었을 것이다.

                       가끔씩은 통제하지 않고도 만족할 수 있다.
 
자신이 통제하고 있다고 생각할 때조차 통제 당하는 사람이 실제로는 그 위에 군림하는 수가 있다. 그들은 지하에 갇히지 않는 한 항상 너의 통제를 거부할 힘을 가지고 있다. 통제하고자 하는 사람은 통제욕구가 강한 한 사실 선택의 여지가 없다.
  통제의 욕구는 다양하다. 많은 경우 그것은 단순한 욕구에 불과하다. “재산과 명예가 훼손되지 않는 한 대다수의 사람들은 만족하며 살아간다.” 고 마키아벨리는 썼다.
  지구에서 가장 강한 사람은 주변 사람들은 소소하게 조작하지 않고도 행복해 보이는 사람들이 아닐까 난 가끔 생각한다. 그들은 자신의 입장에서 행복을 찾을 줄 아는 사람들이다. 다시 말하면 만족스러운 삶을 누리기 위해 다른 사람의 입장을 고려할 필요가 없는 사람들이라고 하겠다.
  “온순한 이는 축복받은 이들이다”라고 예수는 말했다. 그것은 진리다. 다른 사람을 통제할 욕구도 필요도 전혀 느끼지 않는 사람들이 가장 행복한 시간을 보낸다는 것을 나도 경험상 잘 알고 있다. 그들은 돈도 거의 없고 권력도 없다.  그러나 돈도 권력도 없는 사람들이야 말로 가장 행복한 사람들이다. 당신은 통제력이 당신을 행복하게 해준다고 생각할지는 몰라도 잠시 다른 사람을 통제하려는 욕구를 멈추고 그래도 그렇게 생각이 드는지 곰곰이 생각해보라.
  우리 대부분은 전혀 통제할 욕구를 느끼지 않는 축복과 항상 그것을 추구하려는 고뇌의 스펙트럼 사이의 어느 한 점에 위치한다. 통제력을 구사하려는 첫 번째 단계는 자신이 그 스펙트럼 상에서 어디에 위치하는지 정확하게 이해하는 것이다. 이제 당신에 대한 자의식을 갖게 되었다면 당신의 상태를 조정해야 한다. 자의식은 생활의 정치가 발전할 수 있는 중요한 출발점일 것이다.   자기성찰은 많은 사람들에게 쉽게 올 수 있는 것이 아니다. 자신에게 엄격한 사람들조차도 솔직하게 자신을 돌아볼 수는 없다. 그러나 세상을 살아가는데 그것만큼 중요한 것은 없다고 생각한다. 미국의 사회학자 찰스 호트 쿨러는 자신의 행동을 반성할 수 있는 능력을 키우기 우한 방법으로서 “자아라는 거울 들여다보기”를 권한다. 그는 통제의 출발점이 될 수 있는 3단계를 다음과 같이 제안한다.
  1. 우선 당신의 외모와 특징과 개성을 어떻게 생각하는지 그려 보아라.
  2. 다른 사람들이 네게 어떻게 반응하는지 그려보고 그들의 시선을 넌 어떻게 생각하는지 구체적으로 그들의 반응을 해석해보아라.
  3. 네 자신을 어떻게 보는지 뿐만 아니라 다른 사람의 반응을 어떻게 해석하는지를 토대로 너만의 자기개념을 발전시켜보아라.
 
                        정치는 통제의 기술이다.
  
완전히 통제하려는 사람을 우리는 “통제 중독자”라고 부른다. 그런 사람은 항상 어디에나 꼭 한사람씩 있다-직장, 학교, 심지어는 고속도로에서 운전할 때조차도. 마약을 끊듯이 끊을 필요가 있는 통제 중독자이건 통제 중독자에게 좌지우지되는 사람이건 통제의 기본을 이해하려는 노력이 선행되어야 한다.
  통제의 기술은 예나 지금이나 변함없다. 지금부터는 그러한 기술을 탐구해 보려 한다. 사실 대부분 사람들의 통제기술은 유년시절이후 거의 발전하지 못한 것이 사실이다.
  우리는 종종 권력을 통제로 착각한다. 권력은 통제의 한 수단이다. 다른 사람을 통제하기 위해 권력을 사용한다면 빠른 효과를 볼 수는 있지만 지속적이지는 않다. 원시적인 권력에 의존하면 권력이 사라질 때 통제력도 빼앗기게 될 것이다.
  아이의 행동을 통제하기 위해 절대적인 권력에만 의존하는 억압적인 부모들은 의존적이던 아이들이 성인이 되어 독립하게 되면 권력도 통제력도 사라지게 될 것이다. 그래서 우리는 정치를 한다. 내가 원하는 것을 상대방도 원하게 만드는 과정, 그것이 바로 정치다. 절대 권력을 사용하여 강제하기 보다는 스스로 원하도록 정치기술을 사용하는 것이 훨씬 더 효과적이고 지속적이다.
  절대 권력을 휘둘러 통제하기 보다 더 어렵지만 훨씬 가치 있는 정치는 다른 사람의 욕구와 필요를 자신의 바램대로 만들어 나가는 것이라고 할 수 있겠다.
  아무리 미숙하더라도 우리는 목적을 이루어 내기 위해 다른 사람들을 조작하는 정치를 하고자 한다. 직장에서 진급이나 긍진 하다못해 더 좋은 책상을 얻기 위해 상사와 동료를 통제하려고 한다. 집에선 아이를 자신의 생각대로 만들기 위해, 부모님에게서 용돈을 받아내기 위해서, 아니면 사랑이나 애정이나 관심을 위해 가족 구성원을 통제하려 한다.
  사회에서 우리는 다른 사람을 통제하기 위해 항상 정치를 하고 있다. 식당에 들어갈 때도 어떻게 하면 제일 좋은 자리를 잡을까 수석웨이터를 유도한다. 차를 운전하는 것조차 가장 빠르고 안전한 길을 차지하기 위한 정치투쟁일 수 있다. 그건 작건 성공적으로 목표를 달성하기 위해 주의 깊게 정교한 전략을 구사하는 사람은 거의 없다. 우린 더 좋은 테이블을 요구할때도 다른 운전사를 위협할 때도 서투르기만 하다. 태로는 효력이 있을지도 모르는 일이지만 갓난아기가 우유병을 요구하며 우는 것보다 더 나을게 전혀 없다. 다른 사람을 통제하기 위해 정치를 하는 것은 기술이 뛰어난 운동선수가 시합에 대비해 체력단련을 하는 것 만큼 격렬한 기술습득을 필요로 한다. 정치행위에서 전략을 이해하는 것은 야구구장에서의 경기전략만큼이나 중요하다. 정치 행위자가 다른 사람의 행위를 통제하기 위해서는 그들의 행동 동기와 욕구를 분석해야만 한다.
  다른 사람을 통제할 필요를 느끼지 못하는 사람이라도 다른 사람을 통제하려 하는 사람들을 구별하고 반응하는 것을 배움으로서 자신을 보호해야 한다. 현상 유지 외에는 아무 야망도 없는 자족하는 노동자일지도 모른다. 그러나 정치법칙에 대한 정확한 인식이 없다면 야심만만한 동료에게 당신의 행복한 자리를 뺏기고야 말 것이다.
  노련한 정치가들이 구사하는 통제의 기술은 가히 뛰어나다 할 수 있다. 그들의 말과 행동은 개인과 대중의 행위를 통제하는데 능란하다. 정치기술은 이데올로기와는 무관하게 존재하기 때문에 위험할 수 있다. 예를 들어, 윈스턴 처칠과 아돌프 히틀러는 동시대에 살면서 서로 정반대인 목적-이데올로기를 추구했으나 둘 다 똑같이 대중을 선동하였으며 정치 수사와 상징을 구사하였다.
  정치기술이 가져다주는 통제를 어떻게 사용할 것인가는 우리가 선택한다. 하지만 자신의 부와 명예를 쫓기 위해 사용하건, 더 나은 인류를 위해 사용하건 통제를 획득하는 법칙은 똑같다.
     
                            모든 사람은 독재자가 되기를 원한다.
  
조지 w. 부시는 재임기관 초기 기자회견에서 의회와의 관계를 어떻게 할 것인지에 대해 질문을 받았을 때 “독재가 훨씬 더 쉬울 것이다”라고 농담했던 적이 있다. 그는 단지 농담한 것이었지만 사법부를 장악하고 대통령의 권력을 극대화 하려는 그의 지칠 줄 모르는 욕구에 때문에 의회와 행정부가 끊임없이 갈등하고 투쟁했던 것은 사실이었다.
  그렇다면 그로써 부시의 인생은 더 평탄했을까? 의회가 그의 안건 대부분에 거부권을 행사했던 재집권시기에는 분명 아니었던 것 같다. 완전한 통제권을 장악하려한 나머지 그가 지배하려고 했던 사람들이 오히려 뒷걸음치면서 그를 정치적으로 고립시킨 것이다. 통제권을 장악하려고만 했지 그것을 달성하기 위해 정치기술의 복잡미묘한 뉘앙스를 무시했던 사람들의 종말이다.
  
                                  법칙2
  
                          신중하게 부정하기 보다
                        대담하게 인정하는 것이 더 낫다.
  
                     길을 가다 갈림길이 나오면 일단 그 길을 가라
  
  대통령 시절 젊은 인턴 여사원과 부적절한 관계를 가진 것으로 기소되었을 때 빌 클린턴은 치명적인 실수로 간주된 행동을 했는데, 바로 거짓말이었다. 그러나 그것은 실수가 아니었고 일종의 처세술이라 볼 수 있을 것이다. 모니카 르윈스키와의 관계에 대한 보도직후 테ㄹ레비전으로도 방영된 기자회견에서 대통령은 그 여자와의 관계를 단호히 부정하였다. 테ㄹ레비전 인터뷰에서 영부인 힐러리는 광범한 우익의 음모라고 비난하고 나섰다.
  대통령은 알건 모르건 부인을 공범자로 만들면서까지 거짓말을 했다. 이후 거짓말을 하원의 탄핵과 상원의 심리로까지 비하되었지만 결국 대 배심에서 무마되고 말았다.
  거짓말 때문에 클린턴은 법적 공방에 휘말렸지만 그건 또한 대통령직을 유지할 수 있게ㅣ 해주었다. 르윈스키와의 관계가 폭로되었을 때 클린턴은 현명하게 먼저 여론의 분위기를 탐지하였다. 그는 대중이 대통령의 스캔들을 받아들일 준비가 되어 있는지 수석보좌관에게 물었고 그들은 머지 아ㄶ아 미국인들이 그 충겨ㄱ에서 벗어나 대통령의 사임을 원하지 않게 될 것이라는 결론을 내렸다.
  클린턴은 대담하게 그의 무죄를 주장하기로 선택했고 여러 달 동안 여론조사에서 적절한 지지를 유지하였다. 클린턴이 르윈스키와의 관계를 공적으로 인정했을 때엔 대부분의 미국인들은 그 일을 사실이라 믿지만 그 때문에 대통령이 사임해야 된다고는 생각하지 않았다. 클린턴이 처음부터 솔직했다면 법적공방은 피할 수 있었게ㅆ지만 여론 지지율이 곤두박질쳐서 당 지도자들은 대통령의 사임을 적극 주장했을 것이다.
  평범한 우리들은 결정의 결과로서 상원의 탄핵심판에 직면하게 되는 일은 거의 없게ㅆ지만 클린턴의 경험이 일상적인 삶과 결코 무과하지 않다고 생각한다.
  18세기의 미국의 정치가였던 아론 버는 변호사라는 직업이 “단호하게 주장해서 개연성을 유지하는 것”이라고 말 한 바 있다. 그건 변호사에게만 적용되는 것이 아니다. 사람들은 자신의 입장에 대한 지지를 찾아낼 수 있는 한 사실이건 아니건 일단 마음대로 단호하게 주장한다. 그 때 보여주는 자신감과 기술은 그 주장이 거짓말이라 할 지라도 추종자를 끌어들일 수 있다. 
  아무리 솔직한 말이라도 애매모호함은 약점으로 보여질 수 있다. 중요한 회의에서 질문을 받으면 불확실한 대답이라도 자신 있는 목소리로 대담하게 주장하라. 확실한 사실이라도 기백 없이 대답하는 것보다 더 나은 결과를 가져다준다.
  클린턴은 경우에도 많은 미국인들이 그의 말을 믿지는 않았어도 단호함과 자신감에 감탄했다. 그의 대담한 주장은 버가 충고한대로 믿을만하지는 않았지만 정치적으로 살아남을 수 있도록 해주었다.
   신중한 부정은 나약하게 보이도록 한다
  신중한 부정은 의심을 낳는다. 사람들은 네가 거짓말을 하고 있다고 생각할 뿐만 아니라 존경하지도 않을 것이다. 오히려 나약하게 보이도록 한다.
  당신이 기업의 관리자여서 대량 해고를 계획하고 있다고 가정해보자. 고용인과의 회합에서 대량해고의 문제가 거론되었지만 아직은 계획을 공표할 준비는 되어 있지 않을 때 그 가능성에 대해 질문을 받는다면 당신은 뭐라고 대답할 것인가? 고용인의 사기에 가장 나쁜 답변은 가능성은 있지만 그때로서는 확실히 말할 수 없다고 말하는 것이다. 이 말은 진실일 수는 있어도 거의 최악이다. 나약한 애매모호함은 소문과 상상을 무성하게만 할 뿐이다. 그보다는 대량해고를 피하겠다는 말이 당신의 의지를 강하게 천명하고 그를 위해 고용인들이 할 수 있는 조치들을 상세히 답변해주는 것이다.
  때로는 무뚝뚝한 것이 좋을 수도 있다. 한때 내가 근무했던 회사에서 있었던 일이다. 그 회사사장은 소문으로 떠도는 대량해고에 대해 불안해하는 고용인 대중으로부터 질문을 받았다. 그는 그러한 고통은 피하겠노라고 했지만 우리가 직면한 암울한 상황에 대해서는 아무런 근거있는 답변을 해주지 않았다. 게다가 한 노동자가 생상 감축 때문에 보너스를 받지 못하게 되었다고 불평하자 그 최고 임원은 “일자리가 곧 보너스다”라고 말했다. 그 말을 들은 노동자들 사이에서는 이를 가는 사람들이 많았지만 그 말이 주는 메세지는 잘 전달되었던 것 같다. “그만 징징대고 일자리가 있는 것을 다행스럽게 여기기나 해라”
  또 다른 접근은 클린턴이 대담하고 단호하게 사실을 부정하는 것이다. 그리고 가슴 아픈 진실이 폭로될 때에 서서히 대비하는 것이다.

(근대 군대의 체계를 세운 네덜란드의 오렌지공 모리스)

결국 이는 17세기 초 영국인들이 사용했던 장비의 본으로까지 삼아졌다. 새로운 네덜란드 머스킷은 아직도 무거운 무기였지만 그들의 가상한 노력은 기존의 머스킷을 좀 더 가볍게 만드는데 성공했는데 바스타드 머스킷의 개발이었다. 17세기 초 영국의 총 규격(네덜란드 총을 그대로 사용했으니 이를 이용해도 문제 없을듯)은 바스타드 머스킷은 1파운드에 16개 탄약을 담았고, 머스킷은 1파운드에 12개, 칼리버는 1파운드에 20개의 탄약을 담았다. 그러니까 더 가벼운 무게의 탄약을 더 많이 장전하는 방식을 쓴것이다.  그들이 바스타드 머스킷을 얼마나 많이 쓴것에 대해서는 확실한 자료가 없지만 표준 머스킷을 대체하지는 않았다. 왜냐, 얼마 안있어(1630년) 1파운드에 탄약 12개를 장전하면서도 무게는 더 가벼운 머스킷이 개발되었기 때문이다. 
 

영국 시민전쟁이 시작되면서 무기들의 짧은 시대가 막을 열었다. 전쟁이라는 것은 양 측이 할 수 있는 모든 걸 하게끔 만드는 법이다. 그리고 그 둘사이를 이용해 등쳐먹는 족속들도 생기기 마련이다. 실제로 상당히 비도덕적인 군상들은 무능력한 군사령관들을 속여 하등의 질이거나 거의 폐기물급인 총기들을 팔았다. 그럼에도 불구하고 양측은 전쟁기간 내내 발전했고 군수품 보급면에서는 한 층 나아졌다. 또한 가벼운 머스킷이 양측의 주관심사로 자리잡았음은 두 말하면 잔소리다.

플린트락 머스킷에 비해 화승총 머스킷은 높은 불발율(20%), 다음 사격까지의 시간이 많이 걸린다는 점, 화승을 계속 적당한 길이로 유지시켜 주어야 한다는 점, 또 야습에 불리하다는 점 (타는 화승의 불빛이 위치를 노출시킴), 주변의 화약에 불이 붙기 쉽다는 점 (따라서 화약 경비병은 이 총을 사용할 수 없었음) 등의 많은 단점을 갖고 있었다. 그래도 (다른 격발방식보다) 싸고, 만들기 쉽고, 튼튼하다는 점 때문에 당분간의 보병총은 대부분 이 형태였다. 다만, 불빛으로 인해 위치를 노출시켜서는 안되는 보병 쪽에서는 경비대들만이  플린트락 머스킷을 사용했다.

<그 당시 총의 격발순서에 대해>

1.긴 주둥이가 붙은 화약통을 가지고 다니며 이 화약을 총구에 붓는다.
2.그 다음에 총알을 총구로 넣어준다.(이 당시엔 총알도 포수가 직접 만들었는데, 속이 파인 뺀지같은건데,뺀찌로 집고, 납을 녹여서 구멍에 부은 다음 식으면 뺀찌를 열면 그 안에서 동그란 납총알이 나온다.) 
3.이제 종이나 천을 총구에 넣고 긴 꼬챙이로 쑥쑥 쑤셔야 한다. 일단 화약을 모아줄 필요도 있고 아렇게 하지 않을 경우 겨누다가 총알이 굴러나오는 경우가 있기 때문에 꼭 해줘야 한다.
4.이제 좀 더 고운 화약이 들어있는 작은 화약통을 꺼내서 화약접시에 조금 붓는다. 약가루가 총바깥에 마구 뿌려져있으면 위험하니까 화약접시엔 덮개가 있었는데 화약가루를 접시에 덜고, 덮개를 덮고, 나머지 흘린건 불어서 날려버려야 한다.
이때 제대로 하지않으면 안쪽까지 화약이 안들어가고, 그러면 총을 쐈을때 화약접시의 화약만 타고말아. 우울하지.
5.불이 붙어있는 도화선을 서펜틴에 불붙은쪽의 길이를 조정해서 물린다. 시간을 절약하기 위해 전투중에는 이 긴 도화선에 항상 불을 붙여뒀다고 한다.
6.그리고 이제서야 총을 들고 쏜다. 팡.
7.이제 서펜틴에서 도화선을 빼고,
8.화약찌끄래기,그을음이 가득한 총구를 긴 꼬챙이에 천을 감아서 청소하고,화약접시의 구멍을 후벼주고,
9.이제 저 위의 1번으로 돌아가면 된다.

<머스킷 소총병의 장비>
위와 같이 복잡한 장전방식 때문에 구식 소총병들은 항상 많은 장비를 소지해야만 했다. 일단 총기를 소지하고(1),위 격발 순서 1번 에서 쓰는 큰 화약통을 가지고 다니고(2), 화약 접시에 놓는 고운 화약이 들어있는 작은 화약통을 가지고 있고(3), 도화선이 있어야하며(4), 종이나 천조각이 있어야하고(5), 그걸 밀어넣을 꼬질대와 총구와 화약접시구멍을 청소할 청소도구(6), 구슬 같이 생긴 총알이 있어야한다.(7)(이건 두발정도 입에 물고있었다고 한다.) 그러면,총알을 만들어야 하는데 그럴 때를 대비한 납덩어리(8), 거푸집(9), 화선에 불붙일 때 쓰는 부싯돌이 필요하다.(밑의 사진 참고)

전부 다 장착하면-

주렁주렁~~

...안습 

           

이 시기는 훈련방식이나 영국보병의 생활양식 등 전쟁양상에 있어서 중세에서 현대로의 과도기적 역할을 했다. 화승총 머스킷병의 역할과 중요성은 화승총병과 머스킷병을 다루기 위해 개량된 체제와 더 나은 군전술로 바꾸었는데 즉, 초기에는 파이크맨에 중점을 두고 그들을 단지 보조하기 위해 사용됬던 총수들이 약간의 중요성을 가지다가 총검이 보급되면서 전체적으로 창병들과 같은 효과를 낼 수 있었다. 머스킷 소총병의 훈련은 점점 획일화 되기 시작하였는데  머스킷부대의 훈련은 그들의 수가 점점 늘어날수록 획일화되고 전문화 되었다. 군대가 점점 커지고 상비군으로 변하기 시작하면서 그들의 생활상은 바뀌기 시작하였는데 아예 국가가 지어주는 병영에서 사는 주둔군을 바뀌게 되었다. 화기가 보급되면서 전장에서는 "특출함"이라는 개념이 사라지게 되었다. 그러니까 기사 몇몇이 나대는 식이 아니라 모든 병사들의 목숨이 동등한 가치를 지니게 되었단 소리다.

우리가 이 시기에 다룰 1588-1688년은 머스킷 소총병의 전투들이 다반사로 일어나던 때였고 그들의 군전술과 모의전은 더 이상 희귀한게 아니었다. 그들은 혁신을 통해 부분적으로 발전하였다. 이 부분은 전장에서의 보병군의 등장의 윤곽을 잡았다. 가장 성공한 사령관은 야전이나 공성전을 비롯한 각 전투에서 조합된 군사들 즉, 발(보병),말(기병),포(총병)들을 가장 효율적으로 사용할 수 있는 사람이 되었다. 맨앳암즈의 다른편 "철기병대ironsides"는 이 시기 기사들의 묘사와 이들의 전투에 대해 묘사하고 있으니 참고해보아도 좋을듯 하다. 잘 훈련된 기사라면 전장에서 아직도 효능을 발휘헀던 시기다.

 

보병의 역할은 전쟁터에서 그들의 실력을 입증하던 무렵인 14세기경 이후부터 바뀌기 시작했다. 일찍이 중세 군대에는 어느정도의 전문적인 군대가 속해있었는데 그 중에서도 특히 석궁병은 사용량이 적었다. 우리는 이 중세 초기의 군대에 대해서 결코 높게 평가할 수는 없지만 14세기를 이끌었던 특수한 보병대들이 영향을 끼친것만큼은 확실하다.